Royal Philips Electronics ha anunciado hoy que ha firmado un acuerdo con Funai Electric Co., Ltd. respecto a la transferencia de las categorías de audio, vídeo, multimedia y accesorios, todos ellos dentro de la división de Consumo y Estilo de Vida. En virtud de dicha alianza, Funai pagará en efectivo un total de 150 M€ y una cuota de licencia de marca por un período inicial de cinco años y medio, con una renovación opcional de otro quinquenio. La cesión supone que en el segundo semestre de 2013 se traspasen las categorías de audio, multimedia y accesorios; mientras que el negocio de vídeo hará lo propio en 2017. Según declaraciones de Frans van Houten, presidente ejecutivo de Philips, "con esta transacción, estamos dando un paso más en la reestructuración de la cartera de Consumo y Estilo de Vida, y la transformación de la compañía en líder en Salud y Bienestar". "Tengo confianza en que el acuerdo de hoy con Funai, nuestro socio desde hace más de 25 años, va a crear un futuro prometedor para Philips Audio, Video y multimedia, y la continuidad de nuestros clientes".
Por su parte, Tomonori Hayashi ha dicho que "esta transacción nos permitirá continuar avanzando y creciendo como compañía global, y nos dará la oportunidad de cumplir con nuestro objetivo de expandir nuestro negocio en mercados como Brasil, Rusia, India y China ". Tras este acuerdo, y d espués de la creación de una empresa externa en la que participa con el 30% del capital para el negocio de televisores , el área de Consumo y Estilo de Vida se centrará en cuidado personal, salud y bienestar, PAE de cocina y hogar. "Estas familias registraron un alto crecimiento en 2012", según fuentes de la empresa.
Se da la circunstancia de que tanto Philips como Funai ya mantienen estrechas relaciones desde hace tiempo. Tanto es asi que en septiembre de 2008, la multinacional holandesa ya le había cedido, por un periodo inicial de cinco años, su negocio de televisores bajo las marcas "Philips" y "Magnavox" en EE.UU y Canadá a la japonesa Funai Electric, Co.Ltd. Un acuerdo que en aquel momento implicó para Philips provisionar hasta 125 M€ ese año para cubrir los costes asociados de aquel proceso. En aquel acuerdo se estipuló que Funai asumía el abastecimiento, distribución, comercialización y venta de todos los televisores de la holandesa en dichos territorios; un derecho de uso exclusivo de las citadas marcas a cambio del pago de royalties. Para entendernos, en aquel momento (2007), el negocio de televisores de Philips en EE.UU había ascendido a 1.000 M€.
Las ventas globales de 2012 crecen un 6,7%
Philips Electronics obtuvo un beneficio neto atribuido de 226 M€ al cierre de 2012, frente a las pérdidas de 1.295 M€ registradas el año anterior, cuando asumió ajustes extraordinarios por importe de 1.355 M€, en el cuarto trimestre del ejercicio la compañía holandesa registró pérdidas de 358 M€, un 121% superiores al mismo periodo de 2011, como consecuencia de incluir elementos extraordinarios como la multa de 509 M€ impuesta por la Comisión Europea por pactar precios en el negocio de televisores con otros fabricantes como LG, Samsung, Panasonic o Toshiba. Por su parte, las ventas de Philips sumaron 7.161 M€, un 6,7% más gracias a los mercados emergentes, donde la facturación mejoró un 13%, ya que en Europa Occidental y Norteamérica las ventas aumentaron un 1% respectivamente.
Como se recordará, la firma amplió el pasado mes de septiembre el alcance de su plan de reestructuración, que supondrá el recorte de 6.700 puestos de trabajo con el fin de reducir costes en 1.100 M€ hasta 2014. En este sentido, la compañía aseguró que la aplicación del programa de ajustes ha superado hasta final de 2012 las expectativas de la empresa, que acumula un ahorro de costes de 471 M.
Las ventas comparables del área 'Consumo y Estilo de Vida' aumentaron un 2%, impulsadas por un crecimiento de doble dígito en el conjunto de negocios en progresión, es decir, 'Personal Care', 'Health and Wellnes' y 'Domestic Appliances'. El incremento de las ventas se vio parcialmente compensado por una disminución en 'Lifestyle Entertainment'. El margen EBITA, excluyendo los costes de reestructuración y los gastos relacionados con adquisiciones, aumentó en términos anuales en 3.4 puntos hasta el 11,7%.
Las ventas comparables en alumbrado aumentaron un 4%, con un crecimiento en todos los negocios, impulsados por un crecimiento de doble dígito en 'Lumileds' y medio dígito simple en 'Consumer Luminaires y Automotive'. Las ventas basadas en soluciones LED crecieron un 43% y ya representan un 25% del total de las ventas del sector. Los negocios de 'Lumileds' y 'Consumer Luminaires' volvieron a ser rentables en el trimestre. El margen EBITA, excluyendo los gastos de reestructuración y los relacionados con adquisiciones, aumentó en términos anuales en 4.9 puntos hasta el 8.6%. Los mayores costes de reestructuración impactaron en el EBITA reportado en el trimestre.
Por último, la facturación comparable de 'Cuidado de la Salud' crece un 4%, liderada por el alto crecimiento de un dígito en 'Home Healthcare Systems', el increcimiento de medio dígito simple en 'Customer Services' y la mejora de un dígito simple en 'Imaging Systems' y 'Patient Care and Clinical Informatics'. En los mercados emergentes, las ventas comparables aumentaron un 19%. La entrada de pedidos aumentó un 4% año a año en términos comparables. El margen EBITA, excluyendo gastos de reestructuración y los relacionados con adquisiciones, aumentó en términos anuales en 3 puntos hasta el 18.8%.
Evolución de Philips Ibérica
Según los últimos datos registrales a los que ha podido tener acceso Alimarket Electro, relativos al ejercicio 2011 , la subsidiaria Philips Ibérica finalizó ese ejercicio con un importe neto de cifra de negocio de 530,09 M€ (95% se refiere al mercado español) frente a los 590,58 M de 2010. Se da la circunstancia de que dicho año fiscal (diciembre-2011) sería el último en el que la sociedad española incorporaba entre sus actividades la venta de televisores 'Philips', traspasada a partir del enero de 2012 a la nueva TP Vision (en España TP Televisión Ibérica Spain, S.L. ). Indicar también que durante el ejercicio 2011, según consta en su informe de gestión, la compañía asumía el negocio denominado "Doméstic Business" relativo a la venta doméstica de cafeteras procedentes de Saeco Ibérica. Dicha operación no era sino una adaptación de la reorganización llevada a cabo por Koninklijke Philips Electronics tras adquirir Saeco International Group, S.p.A. y llevar a cabo una reorganización mundial de las actividades de Saeco. De hecho, en realidad la adquisición de ese negocio tuvo un precio de 2,29 M€ según el contrato de compra-venta y prácticamente se consideraría como Fondo de Comercio. Philips Ibérica cerró 2011 con un resultado de explotación de 10,69 M€ y un resultado neto 2,18 M€.
