El sector de arquitectura en nuestro país sigue padeciendo una gran sequía de nuevas inversiones lo que ha convertido la búsqueda de proyectos en España en un tarea realmente ardua. Por este motivo, la salida al exterior sigue siendo la alternativa más clara a la falta de trabajo en casa y la principal hoja de ruta seguida por los grandes estudios del sector. Pero la internacionalización requiere algunas modificaciones en la estructura y forma de trabajo de la tradicional firma de arquitectura española, que está virando suavemente hacia la integración de equipos de trabajo multidisciplinares siguiendo el modelo anglosajón . Algunos grupos de ingeniería con potentes divisiones arquitectónicas llevan mucho más avanzado este proceso al partir de una concepción distinta del estudio arquitectónico. Este sería el caso de las vascas LKS , Sener e Idom por citar algunas de las más destacadas.

La internacionalización requiere en muchos casos tamaño crítico de la empresa. Y aquí ha radicado uno de los principales problemas del sector español, caracterizado por un modelo de empresa pequeña de estilo personalista. Sin embargo, ya se están dando los primeros pasos para la creación de compañías de mayor tamaño que puedan competir con mayores garantías en los mercados internacionales. Además de alianzas concretas y acuerdos entre empresas, se ha iniciado ya la integración de estudios para lograr compañías de mayor tamaño. Este es el caso de la zaragozana Ingennus Urban Consulting, nacida recientemente fruto de la fusión de cuatro destacados despachos aragoneses.

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