SANImarket: Hace casi un año SAR anunciaba la compra de Mapfre Quavitae, ¿Por qué este grupo?

J.G. : Fundamentalmente porque el modelo encaja perfectamente con nuestra filosofía, a la vez que nos complementa, tanto geográficamente como por línea de actividad.

S.: Con la integración encarrilada, ¿qué proyectos tiene SARquavitae a medio plazo?

J.G.: Al estar especializados en alta dependencia, hay fronteras con el sector sanitario donde nos encontramos muy cómodos, ya que tenemos tanto los profesionales como los protocolos, procedimientos y sistemas de información preparados y la voluntad de estar.

S.: Y estarán las administraciones receptivas a comprar ese tipo de servicios?

J.G.: Sí, por ejemplo, desde hace un año estamos llevando en Barcelona capital el servicio de médicos y enfermeras de urgencia para el CatSalut. Lo más importante será la colaboración para atender a los enfermos crónicos. La idea es atenderlos desde otros recursos, en los domicilios o en centros con unidades especializadas. En un momento en el que se habla tanto de la necesidad de reducir los presupuestos sanitarios, es hora de establecer nuevos modelos ya probados en otros países.

S.: En la coyuntura actual, ¿como prevé que evolucionará la Ley de la Dependencia?

J.G.: Creo que, pese a todo, se tiene que desarrollar porque, si no, será imposible soportar los presupuestos sanitarios.