La gestora inmobiliaria madrileña Gestiono desarrolla en la actualidad una cartera residencial formada por más de 200 nuevas viviendas en construcción. Águeda Uña, socia y directora de estudios de la compañía, analiza la situación actual y perspectivas del mercado residencial y comenta los proyectos que Gestiono tiene en curso.

Alimarket Construcción: ¿Cuáles son las causas de la mejoría que se está produciendo en el mercado inmobiliario?

Águeda Uña: Consideramos que están confluyendo varios factores, como la mejora de la economía, la apertura de la financiación por parte de los bancos y sobre todo la demanda insatisfecha que existe aún de viviendas de calidad y más amplias.

C.A.: ¿Cómo cree que evolucionará el mercado residencial durante éste y los próximos años?

A.U.: Creo que, siguiendo la tendencia de estos años de crisis, el mercado de la vivienda está experimentando un crecimiento en la calidad de los productos. La transparencia en un sector que tantos años ha tenido luces y sombras también es algo muy positivo. La demanda está respondiendo bien y esperemos que esto no haga que el mercado del suelo se caliente demasiado. Ya se están percibiendo síntomas que no ayudan en absoluto a la recuperación del sector.

C.A.: ¿Existe entonces el riesgo de que vuelva a producirse una nueva burbuja inmobiliaria?

A.U.: Creo que como lo que hemos vivido, no. Lo que puede que suceda es un calentamiento en algunos lugares muy específicos en los que la entrada de los fondos de inversión como nuevos agentes promotores comprando suelo provoque incrementos en su valor y por tanto en el de la vivienda final. Pero no significa en absoluto que se vuelva a las andadas. Las subidas en los precios de las viviendas eran necesarios para la normalización del sector que había llegado a bajas históricas.

C.A.: ¿La escasez de suelo en algunas ciudades será entonces a corto plazo un problema?

A.U.: La escasez de suelo finalista es claramente un problema, especialmente para las cooperativas, porque su vocación implica entrar en suelo finalista, y la realidad es que es un bien escaso. Madrid, El Cañaveral y Valdebebas son los últimos desarrollos que plantean suelo finalista.

C.A.: ¿Ha cambiado el perfil del comprador de una vivienda en los últimos años?

A.U.: Mucho. La crisis ha permitido recolocar los actores del proceso inmobiliario, el cliente actual es más exigente y quiere participar en el proceso y poder opinar sobre su vivienda.

C.A.: ¿La crisis ha beneficiado el modelo de negocio de las gestoras de cooperativas quizá por las dificultades que han atravesado los promotores tradicionales?

A.U.: Puede ser uno de los motivos, pero no el único. Nuestro negocio ha surgido en tiempo de crisis, con la falta de financiación, porque llegar al banco con un producto de calidad y un colectivo de demandantes de vivienda que ponían el valor del suelo con recursos propios, era la única forma de sacar adelante un préstamo promotor. Nuestro éxito es poner al alcance de esa demanda existente e insatisfecha en tiempos de crisis un producto a verdadero precio de coste y con calidad y diseño.

Más de 200 nuevas viviendas en curso

C.A.: ¿Cuántas cooperativas con promociones en construcción o en proyecto gestionan actualmente y en qué zonas están presentes?

A.U.: Actualmente gestionamos cinco promociones en Madrid. Dos de ellas en el barrio de Las Rosas, en el distrito de San Blas (Residencial Tagaste, con 48 unifamiliares en dos fases), dos en el nuevo desarrollo de El Cañaveral (Basora, con 43 unifamiliares, y Torreveral, con 36 pisos en bloque) y un proyecto en la zona de Butarque en el distrito de Villaverde (Basora, con 72 viviendas en altura). También tenemos otro desarrollo en la localidad de Daganzo de Arriba (Daganzo Habitat, con 46 unifamiliares).

C.A. ¿Cuáles son los principales pilares en los que se ha basado Gestiono para seguir

A.U.: Hacer realidad lo que demanda el cliente, viviendas a medida, de calidad y a precio de coste, mediante una fórmula de gestión en el que el cliente es protagonista de la mayor inversión de su vida. El diseño y la eficiencia son los pilares de nuestras viviendas.

C.A.: ¿Qué facturación registró Gestiono en 2015 y qué previsiones maneja para este año

A.U.: En diciembre de 2014, Gestiono entregó viviendas unifamiliares con un valor de 9,40 M€ en régimen de cooperativa. Ahora, en junio hemos entregando 24 viviendas por un valor de 12,25 M€ también en régimen de cooperativa. Para 2017 tenemos prevista la entrega de otra cooperativa de 12,25 M€.