Schweppes Suntory España ha puesto en marcha un proyecto de transformación tecnológica en su planta de Toledo con el objetivo de posicionarla como modelo de referencia del grupo. Para ello, ha aprobado para el cuatrienio 2018-2021 una inversión total de 60 M€ en un centro donde concentra alrededor del 80% del volumen producido para nuestro país.
En la primera fase del proyecto, transformará una de las líneas de producción de su fábrica toledana gracias al empleo de tecnología de última generación, lo que le permitirá monitorizar todos los parámetros con un proceso productivo más eficiente.
La nueva línea resultante permitirá a Schweppes Suntory España maximizar la calidad, agilizar los cambios de formato y producto, responder con mayor rapidez a las demandas del consumidor y reducir su impacto en el medioambiente gracias a un proceso de producción más eficiente, según el comunicado enviado por la compañía.
“Queremos convertir nuestra planta de Toledo en una planta de referencia dentro del grupo a través de planes ambiciosos, colaborativos y transparentes, con el objetivo último de proporcionar productos de la más alta calidad a nuestros consumidores”, asegura Ignacio Silva, consejero delegado de Schweppes Suntory España.
En la actualidad, este centro cuenta con 275 empleados y 41.300 m2 de superficie en los que se producen 817 M de botellas de producto al año bajo las marcas 'Schweppes', 'La Casera' y 'TriNa'. En los últimos tres años, la compañía ha invertido más de 46 M€ en estas instalaciones, cifra que se elevará hasta los 60 M€ en el periodo comprendido entre 2018 y 2021.
Además de la planta castellano-manchega, Schweppes Suntory cuenta en España con sendas fábricas en Carcagente (Valencia) y Alcalá de Guadaíra (Sevilla), y con un centro de desarrollo tecnológico en Tordera (Barcelona), que se ha convertido en su mayor centro de investigación en Europa y en referencia dentro del Grupo Suntory.
Al cierre de 2016, Schweppes Suntory España batió su récord de facturación tras alcanzar unas ventas netas de 523,34 M€, lo que supone un avance del 6,8% con respecto al ejercicio anterior, y un beneficio de 13 M€, 3 M€ menos que en 2015.
En el último año, según la información facilitada por la compañía, comercializó 502 Ml de refrescos (476 Ml en 2015), unos 420 Ml aproximadamente correspondientes a sus marcas (un 40% bajo la marca 'La Casera', un 30% con 'Schweppes', y el restante 30% con otras) y el resto a enseñas de Pepsico que comercializa en hostelería, en virtud del acuerdo de distribución firmado en febrero de 2015 por ambas compañías.
Según los términos de la alianza, Pepsico cedió a Orangina Schweppes los derechos exclusivos de distribución de sus productos de bebidas en el canal de hostelería español, exceptuando Canarias y Baleares.