En un contexto de debilidad de la demanda e intensa competencia, según reconoce la propia compañía, y en línea con las previsiones anticipadas, el Grupo Vidrala ha mostrado retrocesos en todas sus principales magnitudes durante el pasado ejercicio. En primer lugar, los ingresos de la compañía cayeron un 7,8% (si bien, a divisa constante y perímetro comparable el retroceso fue del 5,4%), al pasar de los 1.588,3 M€ consolidados en 2024 a los 1.465,2 M€ en 2025. En concreto, el efecto divisa rebajó la facturación en un 1,4% y el cambio de perímetro, con la desinversión en Italia en el primer semestre del año, otro 1,1%.
El descenso fue especialmente acusado en los mercados internacionales, por cuanto las ventas en Reino Unido e Irlanda cayeron el 9,2%, hasta los 573,9 M€, y el 10,8% en Brasil (mercado en el que entró a operar en 2023 con la compra, en dos fases, de la empresa local Vidroporto ), hasta los 177,8 M€. En cambio, las ventas en Península Ibérica y resto de mercados se resintieron menos. Concretamente un 3,6%, hasta los 713,5 M€, lo que representa casi la mitad de los ingresos del grupo. En el caso específico del mercado español, el descenso fue aún más discreto, de apenas el 1,7%, hasta los 431,9 M€.
El resultado operativo bruto acumulado en el ejercicio ascendió a 441,0 M€, lo que supone una variación en términos reportados del -2,8% frente al año anterior y, en términos orgánicos, de un -0,1%. De esta forma, el ebitda obtenido representa un margen sobre ventas del 30,1%, es decir, 152 puntos básicos por encima del 28,6% con el que se cerró 2024. Por su parte, el beneficio neto retrocedió un 26,4%, pasando de los 298,3 M€ en 2024 a los 219,6 M€ en 2025. En perímetro comparable, es decir, ajustado por la contribución del negocio italiano a los resultados de 2024 y por la plusvalía contable derivada de su venta, el descenso fue del 6,8%.
El CEO de Vidrala, Raúl Gómez, considera que estos resultados “son una muestra de la solidez del negocio construido y el impacto decisivo de las medidas adoptadas para impulsar la diversificación geográfica con la entrada en Sudamérica y la verticalización de la actividad. Además, reflejan nuestra firme apuesta por la inversión industrial y la reducción de costes, con el fin de adaptar de manera constante el producto y el servicio a las expectativas de los propietarios de las marcas y de los consumidores”.
La buena noticia llegó desde el lado de la deuda. La fuerte generación de caja, que alcanzó los 200,1 M€, ha permitido una fuerte reducción de la deuda neta hasta los 105 M€ a 31 de diciembre pasado (0,2 veces el ebitda), frente a los 249 M€ (0,6 veces el ebitda) en que se situaba un año atrás. Este bajo nivel de endeudamiento “refleja la capacidad financiera del negocio y constituye una ventaja competitiva para impulsar planes de inversión”, señala Vidrala.
En este sentido, las inversiones de la compañía en inmovilizado material durante el ejercicio ascendieron a 188,5 M€, tras los 168,8 M€ destinados a este mismo fin en 2024. Vidrala cerró el ejercicio con una plantilla media de 4.872 empleados, un 0,3% inferior a la de un año antes.
La compañía reconoce, en todo caso, que el año se desarrolló en un entorno macroeconómico difícil, caracterizado por niveles de consumo globalmente inferiores a lo previsto, pero frente a esta complejidad mantuvo un enfoque disciplinado y una firme orientación estratégica, adaptando su capacidad industrial a la realidad del mercado mientras ejecutaba un ambicioso plan inversor, reforzando la eficiencia industrial.
Sobre esta base, la entrada en Chile mediante la adquisición de Cristalerías Toro en el pasado mes de diciembre supuso un paso adicional en su expansión internacional. Las sinergias entre las tres regiones en las que opera (Sur de Europa, Reino Unido e Irlanda y Sudamérica) “potenciarán las capacidades colectivas del Grupo, creando una organización ordenada e industrialmente competitiva, reforzando nuestra posición como socio de referencia de largo plazo para nuestros clientes”.