La fabricante de envases metálicos LLAMAS, S.L., de Celrà (Girona), tiene previsto presentar durante la segunda quincena de junio un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), circunstancia que no se había dado al cierre de esta edición. Esta medida se toma después de que el pasado 5 de mayo la empresa llegara a un acuerdo con los cinco acreedores que componen el 25% de la deuda: ARCELOR PACKAGING INTERNATIONAL ESPAÑA, S.L., TRANSPORTES BOIX, S.A., EUROENVAS, S.A. -propietaria de los terrenos por los que LLAMAS paga un alquiler y controlada por la familia Llamas-, JUAN CAPELLA, S.A. -fabricante de maquinaria-, y una empresa dedicada a la realización del corte y aplanado de la chapa de hojalata. Según este acuerdo, LLAMAS se compromete a pagar en diez años, con uno de carencia, los 22 M.EUR de pasivo, renunciando a cualquier tipo de quita. Para consumar el pago de toda la deuda, la compañía ha presentado un plan de viabilidad estructurado en tres áreas. La primera de ellas, la industrial, contempla aumentar la producción de aquellos elaborados de mayor proyección. Cabe decir que actualmente la compañía fabrica envases metálicos de distintos tipos hasta 30 l. (fundamentalmente para pinturas, barnices, etc.), envases plásticos de hasta 20 l. (también con el mismo destino) y tapón corona, pero PuntoMarket no ha podido saber qué packaging saldría reforzado para conseguir este objetivo empresarial. En cualquier caso, LLAMAS analiza dos escenarios posibles: uno, el previsible, según el cual pasaría de 24 M.EUR previstos para 2005 a 46 M. en 2015, y otro, de "mínimos", por el que la empresa obtendría ingresos de 23 M. en 2005 y que se elevarían a 37 M. en 2015. En ambos casos, los recursos generados serían suficientes para pagar la deuda, recurriendo a unas mínimas inversiones. El segundo área del plan de viabilidad es el comercial y tiene por objeto reforzar la faceta de venta de productos y el tercero es el de recursos humanos. Este último plantea un recorte de la plantilla, formada actualmente por unos 224 empleados, en 30 trabajadores (23 no cualificados y 7 estructurales). Asimismo, también se plantea un retraso del laudo dictado por el juez hace unos años, por el que la empresa ha de pagar mensualmente a cada trabajador unos 233 euros durante 9 años en concepto de gastos por el traslado de la ubicación de la planta de Badalona a Celrà. Por último, también se ha planteado una renegociación de los sistemas de primas y, según fuentes sindicales, podrían replantearse también los salarios de los directivos. El plan de viabilidad presentado no entra en detalles sobre planes de financiación mediante fuentes externas (nuevos socios, petición de créditos, hipotecas, etc.), ya que, según el mismo, la empresa podrá crear recursos suficientes en este periodo para solventar la deuda. (PuntoMarket 148)