El reto de la financiación hotelera en 2025: hacia un modelo sostenible y competitivo

La modernización del sector hotelero en España ha avanzado en los últimos años a distintas velocidades. Mientras los grandes grupos hoteleros y los activos de mayor han logrado captar inversión para su reposicionamiento, los hoteles medianos y pequeños, que representan una parte fundamental del sector y están en manos de propietarios individuales, enfrentan un déficit estructural de inversión en Capex. Esta falta de recursos impacta en su capacidad de modernización, afectando su competitividad y poniendo en riesgo su viabilidad frente a los grandes inversores y cadenas hoteleras.

La situación ha puesto de manifiesto la necesidad de mecanismos que faciliten el acceso a financiación para estos establecimientos. La clave ha sido desarrollar un modelo de financiación combinada, que integre recursos públicos, financiación bancaria y capital privado, con condiciones preferentes que permitan a los hoteles acceder a los fondos necesarios para su transformación. En Cataluña, esta estrategia ya ha sido implementada con éxito, combinando bonificaciones europeas con financiación privada y bancaria, facilitando recursos para mejorar la accesibilidad y modernizar las instalaciones, implementar medidas de eficiencia energética y sostenibilidad, así como desarrollar proyectos de innovación en la gestión hotelera. El objetivo para 2025 es expandir este modelo de financiación a toda España, asegurando que todos los hoteles, independientemente de su tamaño, puedan acceder a los recursos necesarios para adaptarse a los nuevos estándares del mercado.

De izquierda a derecha, Ángel Pérez, Antoni Cuadrada y René García, miembros de Horwath HTL en Fitur 2025

Más allá de la financiación, los hoteles deben optimizar su modelo de negocio para garantizar rentabilidad y amortizar adecuadamente las inversiones realizadas. Para ello, es esencial revisar los planes de negocio con un enfoque en sostenibilidad financiera, analizar el flujo de caja para evaluar la capacidad de servicio de la deuda y aplicar estrategias de optimización operativa para mejorar márgenes de beneficio. El enfoque integral de Horwath HTL, como consultora especializada, busca no solo facilitar la obtención de financiación, sino también asegurar una gestión eficiente de los activos, maximizando la rentabilidad y viabilidad de cada establecimiento.

El sector turístico es un pilar fundamental de la economía española y su desarrollo requiere una colaboración estrecha entre instituciones públicas y actores privados. La financiación europea representa una oportunidad única para modernizar la planta hotelera, pero su éxito depende de la capacidad del sector privado para movilizar recursos y ejecutar proyectos estratégicos. En este contexto, las consultoras especializadas juegan un papel clave en el proceso, asesorando a los hoteles en estructuración financiera, optimización de activos y aplicación de soluciones innovadoras. Horwath HTL se posiciona como un referente en este ámbito, aportando su conocimiento y experiencia para garantizar una transformación eficiente y sostenible del sector.

El crecimiento del turismo en España exige una evolución constante de la oferta hotelera para alinearse con las nuevas demandas y hábitos de los turistas. Para evitar que los hoteles independientes queden rezagados frente a los grandes grupos, es imprescindible que accedan a soluciones de financiación adecuadas y optimicen su modelo de negocio. La combinación de fondos europeos, financiación privada y asesoramiento estratégico es la clave para garantizar el éxito del reposicionamiento del sector en los próximos años. Un modelo sostenible, competitivo y alineado con las nuevas tendencias del mercado asegurará que España mantenga su liderazgo en el turismo a nivel global.

Antoni Cuadrada Mercadé es Senior Director, Capital Markets, M&A, en Horwath HTL

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