Grupo francés Decathlon ha presentado el balance del ejercicio 2025 en el que destaca el aumento de la rentabilidad. durante 2025, el grupo registró un incremento del Ebitda del 21% y del beneficio neto del 16%, hasta los 1.800 M€ y 910 M€, respectivamente. Por su parte, las ventas netas se situaron en los 16.800 M€ (+4%), un 20,2% correspondientes a las digitales (e-commerce, pedidos omnicanal y marketplace externo), con un equipo de más de 102.900 colaboradores.
Este rendimiento refleja la fuerza del modelo integrado de la cadena que aúna diseño, fabricación y distribución, informan en un comunicado.
El grupo mantuvo su expansión internacional y ya cuenta con presencia en más de 82 países y regiones gracias a una red global de 1.902 tiendas. A lo largo del año, Decathlon vendió 1.230 M de productos a través de todos sus canales, lo que refleja la sólida demanda de equipamiento deportivo accesible e innovador.
Asimismo, la cadena ha fortalecido su ecosistema mediante acuerdos de colaboración con atletas de renombre internacional, estrechando así su vínculo con las comunidades deportivas; ha acelerado su apuesta por categorias clave como el ciclismo, convirtiéndose en propietario del equipo ciclista Decathlon CMA CGM.
Por otro lado, a través de Dectahlon Pulse, la compañía ha reforzado su presencia en la economía circular y movilidad sostenible estableciendo una alianza con Rebike Mobility (especialista en reacondicionamiento de bicicletas eléctricas en Múnich) y ha adquirido el 65% de Bikeleasing Group, uno de los principales proveedores de movilidad ciclista sostenible en los países de habla germana. De ese modo, comercializó 1,58 M ud de productos de segunda mano en 43 países.Alargar la vida útil de los artículos deportivos es una prioridad; por ello, la empresa cuenta con 1.746 talleres de reparación.
Otro hito del ejercicio ha sido la evolución del ecodiseño, ya que en 2025, estos productos representaron el 53,9% de las ventas totales. Este cambio demuestra que la innovación sostenible no es una iniciativa aislada, sino que es el principal motor de la estrategia de producto de la compañía, afirman en su nota.
Además, la gobernanza de Decathlon evolucionó para liderar su transformación actual con el nombramiento de Julien Leclercq como Presidente del Consejo de Administración, mientras que Javier López asumió el cargo de CEO, liderando el desarrollo estratégico y operativo del grupo.
Con la vista puesta en el futuro, la ambición de la compañía es impactar positivamente en 1.000 M de personas para 2030.
En un ámbito más local, la CNMC se ha pronunciado sobre la compra de varios activos por parte de Decathlon a la filial española de Intersport, actualmente en proceso de liquidación, tal y como se anunció a comienzos de 2026. La entidad ha iniciado una segunda fase de análisis en profundidad de la operación tras detectar un elevado grado de concentración, más concretamente en Tenerife, donde se centran los activos en cuestión.
Según ha indicado la CNMC en un comunicado, "la operación podría reducir la presión competitiva en el mercado, debido a las barreras de entrada existentes, especialmente la dificultad para que nuevos operadores accedan a ubicaciones físicas atractivas donde desarrollar su actividad. Esta situación podría generar riesgos como una menor oferta y variedad de productos deportivos, la reducción de la calidad y especialización del servicio, menos cobertura geográfica o la disminución de los incentivos a la innovación en los establecimientos”.