La 'BC 260'
Sin duda, la sorpresa más positiva del mercado de maquinaria la ha dado estos años el sector de envasado vertical. Tradicionalmente limitado por el alto grado de competencia internacional, las empresas más especializadas en este campo concluyeron tiempo atrás que se debía de imitar el modelo que trajo el éxito en la década anterior al envasado horizontal. Un esfuerzo inversor ímprobo, aunque modesto que, sin embargo, ha dado sus frutos ayudado siempre por la situación cambiaria de la moneda única, hasta el punto de que el sector del envasado vertical español va poco a poco convirtiéndose en un referente, sobre todo a nivel europeo. El principal factor que ha permitido este avance reside en que las empresas que lo han protagonizado han conseguido su éxito a través de un alto grado de especialización, en muchos casos afianzándose en segmentos donde ya estaban más que presentes mediante una inversión que sobre todo busca ganar eficiencia y un mejor perfil medioambiental.
Y todo esto ocurre a pesar de que desde hace varios años la innovación tecnológica vinculada a este segmento parecía ser mínima. La mejora en sistemas de pesado y calibrado, que permiten una clara reducción de merma, han tenido mucho que ver en la rehabilitación de este segmento. Asimismo, en las últimas campañas, hemos asistido a un sustancial avance en los procesos de envasado con resultados notables en aplicaciónes como los sistemas que permiten la autococción del producto en el interior del envase usando el microondas. Precisamente la evolución de esta última tecnología representa una de las grandes bazas para que la industria tenga un desarrollo positivo en los próximos años, igual que la tecnología skin puede traer un repunte de los pedidos en el segmento del envasado horizontal.
Uno de los grandes ejemplos para observar esta evolución es el desarrollado dentro de la industria hortofrutícola, donde un breve ramillete de empresas explotan con mucho éxito un producto de muy alta calidad que cada vez tiene mayor penetración internacional. Los tres grandes ejemplos los representan los grupos Giró Gh, Daumar y Sorma, que en las últimas campañas han centrado sus movimientos empresariales en la inversión y los nuevos productos como base para crecer. Así, desde el año 2014 el grupo Giró está construyendo una nueva planta productiva en la Plataforma Logístico-Industrial de Teruel (Platea), donde tendrá una factoría de 6.000 m2. sobre parcela de 26.800 m2, en la que prevé fabricar malla tubular para el mercado hortofrutícola. Este proyecto, unido a su expansión internacional, le ha permitido situar sus ingresos en el nivel de los 100 M€, cifra alcanzada en 2013 y que ha repetido en la pasada campaña.
Uno de los grandes ejemplos para observar esta evolución es el desarrollado dentro de la industria hortofrutícola, donde un breve ramillete de empresas explotan con mucho éxito un producto de muy alta calidad que cada vez tiene mayor penetración internacional. Los tres grandes ejemplos los representan los grupos Giró Gh, Daumar y Sorma, que en las últimas campañas han centrado sus movimientos empresariales en la inversión y los nuevos productos como base para crecer. Así, desde el año 2014 el grupo Giró está construyendo una nueva planta productiva en la Plataforma Logístico-Industrial de Teruel (Platea), donde tendrá una factoría de 6.000 m2. sobre parcela de 26.800 m2, en la que prevé fabricar malla tubular para el mercado hortofrutícola. Este proyecto, unido a su expansión internacional, le ha permitido situar sus ingresos en el nivel de los 100 M€, cifra alcanzada en 2013 y que ha repetido en la pasada campaña.
Por su parte, Grupo Daumar también ha vivido entre 2013 y 2014 un periodo de transformación muy profundo, abriendo una nueva filial en Alemania e inaugurando, el pasado año, una nueva factoría en Vilasat del Dalt (Barcelona), al tiempo que ampliaba el espacio en el que opera una de sus filiales Gráficas de Llinars, donde tiene nuevas naves destinadas a labores logísticas. En su caso, estos cambios le han permitido acercarse en tiempo récord al nivel de los 50 M€, un montante que espera superar este año. En cuanto a Sorma Ibérica, también el pasado año registró una campaña de cifras positivas, con unas subida del orden del 9%. En su caso, la principal novedad fue el lanzamiento el pasado año de ‘Sormabag’, una bolsa que usa un 40% menos de materia prima en comparación con los envases tradicionales, empleando sólo PP, lo que facilita su reciclabilidad.
Por su parte, Grupo Daumar también ha vivido entre 2013 y 2014 un periodo de transformación muy profundo, abriendo una nueva filial en Alemania e inaugurando, el pasado año, una nueva factoría en Vilasat del Dalt (Barcelona), al tiempo que ampliaba el espacio en el que opera una de sus filiales Gráficas de Llinars, donde tiene nuevas naves destinadas a labores logísticas. En su caso, estos cambios le han permitido acercarse en tiempo récord al nivel de los 50 M€, un montante que espera superar este año. En cuanto a Sorma Ibérica, también el pasado año registró una campaña de cifras positivas, con unas subida del orden del 9%. En su caso, la principal novedad fue el lanzamiento el pasado año de ‘Sormabag’, una bolsa que usa un 40% menos de materia prima en comparación con los envases tradicionales, empleando sólo PP, lo que facilita su reciclabilidad.
La innovación resulta como hemos indicado una de las claves para la evolución positiva del sector junto con la especialización. Uno de los principales especialistas en el mercado del café, el grupo Goglio, presente en España a través de la sociedad Fres-co Systems, introdujo en nuestro país el sistema de envasado ‘Conor’ de la mano del grupo Cafento. El envase permite, gracias a una válvula de desgasificación de un solo sentido, que el café sea envasado inmediatamente después de su tueste o molienda, en una atmósfera controlada y sin contacto con el oxígeno. Por su parte, otro grupo internacional como Tna, también ha sabido mejorar sus fortalezas, en su caso a base de compras. Así, a principios de este año anunciaba la adquisición de Florigo International, especializada en líneas continuas de fritura de refrigerios y patatas, uno de los segmentos en los que Tna ha estado posicionada desde su fundación. Asimismo, la compañía ha mejorado las prestaciones de sus equipos introduciendo pequeñas mejoras. A finales del pasado año presentó su nuevo detector de metales ‘Hyper-detect 5’. El diseño del nuevo sistema mejora las capacidades de detección de metales eliminando al mismo tiempo la degradación en la transferencia del producto para proporcionar un caudal de producto seguro y minimizar los rechazos. El sistema es el primer detector de metales del mundo de bobina equilibrada no simétrica con una apertura cónica hacia el formador.
La innovación resulta como hemos indicado una de las claves para la evolución positiva del sector junto con la especialización. Uno de los principales especialistas en el mercado del café, el grupo Goglio, presente en España a través de la sociedad Fres-co Systems, introdujo en nuestro país el sistema de envasado ‘Conor’ de la mano del grupo Cafento. El envase permite, gracias a una válvula de desgasificación de un solo sentido, que el café sea envasado inmediatamente después de su tueste o molienda, en una atmósfera controlada y sin contacto con el oxígeno. Por su parte, otro grupo internacional como Tna, también ha sabido mejorar sus fortalezas, en su caso a base de compras. Así, a principios de este año anunciaba la adquisición de Florigo International, especializada en líneas continuas de fritura de refrigerios y patatas, uno de los segmentos en los que Tna ha estado posicionada desde su fundación. Asimismo, la compañía ha mejorado las prestaciones de sus equipos introduciendo pequeñas mejoras. A finales del pasado año presentó su nuevo detector de metales ‘Hyper-detect 5’. El diseño del nuevo sistema mejora las capacidades de detección de metales eliminando al mismo tiempo la degradación en la transferencia del producto para proporcionar un caudal de producto seguro y minimizar los rechazos. El sistema es el primer detector de metales del mundo de bobina equilibrada no simétrica con una apertura cónica hacia el formador.
En el capítulo de operaciones empresariales, cabe añadir la adquisición este verano de una posición mayoritaria en la fabricante de maquinaria de envasado y final de línea The Rovema Group por parte del grupo inversor alemán Equita. La compañía, integrada en Harald Quant Group, ha adquirido las participaciones en manos de Sepp Lachenmaier y Winfried Ley, mientras que Thomas Becker, que además de socio ejerce la dirección general de la firma, se mantiene dentro del accionariado de la compañía. A nivel local, cabe destacar la buena marcha de dos empresas de capital 100% nacional que han fundamentado su crecimiento también en la innovación. La primera es Aranow Packaging Machinery, firma que para esta campaña maneja un presupuesto inversor de 450.000 €, mientras que la segunda, Ingeniería del Envasado Vertical (Inever), tiene previsto destinar en esta campaña unos 300.000 € para labores de I+D. El perfil de ambas empresas resulta similar, al ser fabricantes de equipos de envasado y al mismo tiempo obtener el grueso de sus ingresos por la exportación, una cifra que en las últimas campañas, y contra el pronóstico generalizado del sector, no ha dejado de crecer.
En el capítulo de operaciones empresariales, cabe añadir la adquisición este verano de una posición mayoritaria en la fabricante de maquinaria de envasado y final de línea The Rovema Group por parte del grupo inversor alemán Equita. La compañía, integrada en Harald Quant Group, ha adquirido las participaciones en manos de Sepp Lachenmaier y Winfried Ley, mientras que Thomas Becker, que además de socio ejerce la dirección general de la firma, se mantiene dentro del accionariado de la compañía. A nivel local, cabe destacar la buena marcha de dos empresas de capital 100% nacional que han fundamentado su crecimiento también en la innovación. La primera es Aranow Packaging Machinery, firma que para esta campaña maneja un presupuesto inversor de 450.000 €, mientras que la segunda, Ingeniería del Envasado Vertical (Inever), tiene previsto destinar en esta campaña unos 300.000 € para labores de I+D. El perfil de ambas empresas resulta similar, al ser fabricantes de equipos de envasado y al mismo tiempo obtener el grueso de sus ingresos por la exportación, una cifra que en las últimas campañas, y contra el pronóstico generalizado del sector, no ha dejado de crecer.
En otros casos las inversiones resultan netamente de carácter interno y tienen por objeto ganar capacidad interna de trabajo. Es el ejemplo de la fabricante e importadora de equipos de robotización y envasado ATP Engineering & Packaging, que el año pasado implanto el sistema de gestión‘Abas ERP’ de la alemana Abas, con objeto de mejorar la planificación de sus recursos empresariales.
En otros casos las inversiones resultan netamente de carácter interno y tienen por objeto ganar capacidad interna de trabajo. Es el ejemplo de la fabricante e importadora de equipos de robotización y envasado ATP Engineering & Packaging, que el año pasado implanto el sistema de gestión‘Abas ERP’ de la alemana Abas, con objeto de mejorar la planificación de sus recursos empresariales.
Los importadores y comercializadores puros, ajenos a las estrategias de los fabricantes, han vivido en este tiempo un periodo más o menos próspero que siguen aprovechando para hacer más grande su catálogo. Es el caso de Comercio e Importación de Máquinas Automáticas (Cima), que este año ha ampliado su portfolio dando cabida a la gama de equipos multipista para polvos, líquidos y granulados de ‘Hassia’. Otra firma de similar perfil,L.E. Jackson, ha seguido pasos similares al añadir a su catálogo la serie de equipos de envasado vertical y de pesado multicabezal y lineal de la firma HayssenSandiacre (actualmente denominada Hayssen Flexible System), un acuerdo que se concreta en tres marcas para estos campos: ‘Hayssen’, ‘Sandiacre’ y ‘Simionato’. En su caso no se trata de un salto a lo desconocido, ya que la firma barcelonesa ya había mantenido una relación durante varios años con la firma ‘Simionato’ (entre 1980 y 2004), que ahora se ha retomado.
Los importadores y comercializadores puros, ajenos a las estrategias de los fabricantes, han vivido en este tiempo un periodo más o menos próspero que siguen aprovechando para hacer más grande su catálogo. Es el caso de Comercio e Importación de Máquinas Automáticas (Cima), que este año ha ampliado su portfolio dando cabida a la gama de equipos multipista para polvos, líquidos y granulados de ‘Hassia’. Otra firma de similar perfil,L.E. Jackson, ha seguido pasos similares al añadir a su catálogo la serie de equipos de envasado vertical y de pesado multicabezal y lineal de la firma HayssenSandiacre (actualmente denominada Hayssen Flexible System), un acuerdo que se concreta en tres marcas para estos campos: ‘Hayssen’, ‘Sandiacre’ y ‘Simionato’. En su caso no se trata de un salto a lo desconocido, ya que la firma barcelonesa ya había mantenido una relación durante varios años con la firma ‘Simionato’ (entre 1980 y 2004), que ahora se ha retomado.
Cabe mencionar por último el caso de la vallisoletana Machine Point Consultrants, compañía especializada en la compra, rehabilitación y venta de maquinaria de segunda mano, que en este periodo ha vivido una evolución empresarial brillante basada en un incremento constante de los países en los que está presente. A finales del pasado año, su red comercial, formada en ese momento por oficinas radicadas en India, Túnez, Francia, Rusia, Turquía, China, México, Norteamérica, Polonia, Perú y Argentina, se amplió con tres nuevas aperturas en Kenia, Sudáfrica y Colombia.
Cabe mencionar por último el caso de la vallisoletana Machine Point Consultrants, compañía especializada en la compra, rehabilitación y venta de maquinaria de segunda mano, que en este periodo ha vivido una evolución empresarial brillante basada en un incremento constante de los países en los que está presente. A finales del pasado año, su red comercial, formada en ese momento por oficinas radicadas en India, Túnez, Francia, Rusia, Turquía, China, México, Norteamérica, Polonia, Perú y Argentina, se amplió con tres nuevas aperturas en Kenia, Sudáfrica y Colombia.