IAG Cargo, la división de carga de International Airlines Group (IAG), cerró 2025 con una cifra de negocio de 1.238 M€, lo que representa un incremento del 0,3% respecto al año anterior, con un crecimiento del 0,4% en el ratio de toneladas-kilómetro de carga. Desde la compañía se destaca especialmente el buen comportamiento de los volúmenes críticos, aquellos relativos a mercancías de alto valor y envíos sensibles, que configuran además la solución prioritaria premium de IAG Cargo, con un crecimiento del 41% interanual, y, en segundo término, la buena evolución también de los volúmenes de perecederos, que aumentaron un 12%. El crecimiento también fue notable en las rutas comerciales desde Latinoamérica hacia Europa, especialmente con destino a Madrid, donde los volúmenes de carga se incrementaron un 22% interanual, impulsados por un flujo de productos perecederos.
En junio de 2025, IAG Cargo anunció su intención de lanzar un Negocio Conjunto Global de Carga con Qatar Airways Cargo y MASkargo. Sujeto a la aprobación regulatoria, este acuerdo estratégico aspira a combinar capacidades complementarias para ofrecer un mayor acceso a mercados, mejor conectividad y un servicio más consistente entre regiones. Paralelamente, IAG Cargo continuó ampliando sus capacidades de gestión para terceros, procesando ya envíos de MASkargo a través de su centro de operaciones en London Heathrow.
A lo largo del año, IAG Cargo continuó modernizando sus operaciones. La inversión en sistemas digitales y herramientas de datos ha reforzado la previsión y la planificación, mejorando la forma en que la compañía ajusta la capacidad a la demanda de los clientes. Asimismo, la experiencia de reserva se ha simplificado mediante el compromiso de mejor precio online y la mejora de las herramientas digitales y funcionalidades de autoservicio, que ofrecen mayor visibilidad, rapidez y facilidad en la gestión de envíos.
David Shepherd, consejero delegado de IAG Cargo, afirma: "En un año marcado por cambios en los flujos comerciales globales y la evolución de las políticas arancelarias, cerramos 2025 con un desempeño sólido. Gracias a una mejor planificación de la capacidad, logramos una mayor consistencia en toda nuestra red, mientras que la inversión continua en capacidades digitales y operativas. Al mismo tiempo, estamos implementando nuevas formas de trabajo que reducen la complejidad, mejorando la manera en que atendemos a nuestros clientes y operamos en el día a día."