Ignacio Silva, presidente y consejero delegado de Deoleo, anunció en la junta general de accionistas, celebrada ayer, el objetivo de tener lista, para después del verano, la nueva estrategia de la compañía, que se implementará durante los cinco próximos años. "Deoleo ha iniciado una revisión de su plan de negocio tras quedar sus objetivos desfasados por la buena operativa del grupo. La compañía está trabajando en esta redefinición y espera completarla durante el tercer trimestre de este ejercicio. El objetivo es adaptar la hoja de ruta del grupo a los cambios que se han producido en el mercado, pero manteniendo intacto su ADN. El foco se pondrá en las marcas y en la calidad. Se responderá a la necesidad de mejorar la percepción del aceite de oliva y se mantendrá al consumidor en el centro de todas las decisiones estratégicas del grupo".
Además de esta nueva estrategia de desarrollo de negocio, la compañía va a emprender su transformación digital, como se anunció hace un mes, en la presentación de los resultados económicos del primer trimestre."De cara al año 2021, Deoleo va a llevar a cabo un significativo esfuerzo inversor adicional destinado principalmente a la transformación digital, implementando modelos de trabajo transversales en los que se integrarán procesos y herramientas en las áreas comercial, de planificación, finanzas, compras, calidad e industrial".
En 2020, el grupo invirtió en inmovilizado intangible 1,35 M€, frente a la cuantía de 332.000 € de 2029. Ese importe de último año se dedicó a licencias de software y programas informáticos. En inmovilizado material (instalaciones y maquinaria), realizó inversiones por valor de 6,41 M€ en 2019 y 4,90 M en 2020. "La cifra del pasado ejercicio correspondió, fundamentalmente, a la modernización y adecuación de maquinaria para las líneas de envasado en Alcolea (Córdoba) y Tavarnelle (Italia)", se recoge en la memoria de 2020.
"En 2020, se registraron amortizaciones de inmovilizado material por importe de 5,37 M€ (6,89 M€ en el ejercicio 2019). Asimismo, se reclasificaron al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” unos garajes -por un importe de 301.000 €- en San Sebastián, pertenecientes a la sociedad dependiente Deoleo Global, además de un terreno -por un importe de 632.000 €-, situado en Alcalá de Guadaira (Sevilla), y otro -por 119.000 €- en Pilas (Sevilla), ambos pertenecientes a la filial Cetro Aceitunas. El grupo se encuentra activamente implicado en el proceso de desinversión de esos activos y los administradores estiman que esas ventas se efectuarán en un periodo inferior a doce meses". Ya en el segundo semestre de 2020 -como publicó Alimarket-, "la sociedad dependiente Carapelli Firenze, procedió a la venta, por 13,4 M€, de la planta de Inveruno (Milán), operación que supuso un beneficio de 2,24 M".
En la junta de accionistas, celebrada de modo telemático, Ignacio Silva destacado que "Deoleo es un proyecto totalmente renovado que, gracias a su bajo nivel de endeudamiento, su penetración en mercados con un alto potencial de crecimiento, la fortaleza de sus marcas y la agilidad para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado, se encuentra en una posición privilegiada dentro del sector y cuenta con herramientas imbatibles para afrontar el futuro con resiliencia y ofrecer soluciones de valor para el conjunto de la industria”.
Tras seis ejercicios en pérdidas, en 2020, Deoleo volvió a beneficios, al registrar un resultado neto consolidado de 290,07 M €, merced al impacto positivo de 207 M€ de la refinanciación de su deuda y al aumento de su comercialización mundial en un 21%. Al concluir el ejercicio, el grupo tenía una posición de caja de 73 M€ y una deuda de 150 M, dada también la amortización extraordinaria de 34,3 M realizada en noviembre. La facturación del grupo se incrementó un 18,5% respecto a 2019, al registrar 665,61 M, de ellos 519,62 M correspondientes a sus ventas fuera de España.
"En términos de volumen vendido, las cuotas del grupo crecieron en 2020 en todas las geografías clave para Deoleo. En Estados Unidos se incrementaron en 2,8 puntos porcentuales, mientras que aumentaron 1,1 puntos en España y 0,7 puntos en Italia. La tendencia se mantuvo en el primer trimestre de 2021, registrando crecimientos de 1,1 puntos porcentuales en Estados Unidos y de 2,9 puntos en Italia. También ha sido un inicio de año muy positivo para el negocio en el norte de Europa. Deoleo ha conseguido ganar cuota en Francia, posicionándose como el segundo jugador en este mercado, y en Alemania donde, tras crecer 2,2 puntos porcentuales, ha conseguido una cuota del 25% en el segmento del aceite de oliva orgánico". Estos ascensos de apoyan en la tendencia de crecimiento mundial del oro líquido y en el apoyo a sus marcas dado por Deoleo en 2020. "Se incrementó un 23% la inversión en nuestras marcas, con respecto al ejercicio 2019", se recoge en las cuentas del ejercicio.