El grupo francés Carrefour ha presentado sus resultados del primer semestre que recogen un crecimiento a superficie comparable (LFL) en España del 2,7%, hasta los 5.726 M€ brutos (5.300 M netos), cinco décimas más que en el mismo periodo del año anterior. En el segundo trimestre el crecimiento baja al 2,2% (3,1% en los tres primeros meses de 2026). En nuestro país, el grupo "confirma la solidez de su modelo en un mercado que se mantiene favorable. Al aprovechar plenamente las nuevas inversiones en precios, Carrefour registra un aumento significativo de 4 puntos en la satisfacción del cliente (NPS®). La actividad se vio impulsada por el crecimiento tanto de las ventas de alimentación (+2,3 % LFL), como en las de productos no alimentarios (+2,2 % LFL).
Paralelamente, la filial del grupo francés continúa su expansión con la apertura de 44 nuevas tiendas de conveniencia durante el segundo trimestre en España hasta las 1.219. Tras esta expansión, el grupo cerró junio con un total de 1.654 establecimientos en nuestro país, 59 más que en diciembre de 2025, gracias a las aperturas en su formato de conveniencia ('Carrefour Express' y 'Carrefour City'), mientras que sus hipermercados han permanecido estables con 204 unidades; los supermercados de gran tamaño 'Carrefour Market' han bajado en una tienda (161) y el cash familiar 'Supeco' se mantiene con 70 centros.
El resultado operativo corriente en España aumentó un 7,3 %, hasta los 177 M en el primer semestre de 2026, frente a los 165 M del primer semestre de 2025, lo que representa un incremento del margen de 14 puntos básicos, situándose en el 3,3 %.
Las ventas del grupo alcanzaron los 43.789 M brutos (39.434 M netos) de enero a junio de 2026, antes de la aplicación de la norma IAS 29, lo que supone un crecimiento del 2,1% LFL. En Francia, su principal mercado la variación baja al 1,1%, mientras que en Brasil cae un ligero 0,1% y en otros mercados (Polonia, Argentina y Bélgica) se impulsa un 8,6%.
Durante el segundo trimestre, la facturación global ascendió a 22.711 M (antes de la norma IAS 29), lo que supone un aumento del 2,1% a superficie comparable y del 1,8 % a tipos de cambio constantes. Este crecimiento incluye un efecto favorable de los combustibles del +1,3% y un efecto calendario negativo del -0,6 %. El efecto perímetro se situó en el -0,8%, reflejando principalmente la venta de 6 hipermercados en Francia, en cumplimiento de los compromisos adquiridos por el grupo ante las autoridades de Competencia francesas en el marco de la adquisición de las enseñas 'Cora' y 'Match'. Tras tener en cuenta un efecto positivo del tipo de cambio del +1,1% (vinculado principalmente a la apreciación del real brasileño), el crecimiento total de las ventas a tipos de cambio corrientes durante el trimestre fue del 2,8%. Las ventas comparables (like for like) registraron un aumento del 1,9 %, frente a una base de comparación elevada debido a la intensa actividad registrada en Francia y España en junio de 2025. Este crecimiento estuvo impulsado por el segmento de alimentación, que aumentó un 2,1 % en términos comparables durante el segundo trimestre, mientras que el segmento de no alimentación creció un 0,4 % en
Alexandre Bompard, presidente y CEO de Grupo Carrefour, ha declarado que "la primera mitad de 2026 estuvo marcada por el lanzamiento de Carrefour 2030, un plan firmemente centrado en los clientes y en la excelencia comercial. El ritmo de implementación es sólido, especialmente en lo relativo a la competitividad de precios, el refuerzo de nuestra oferta de productos frescos, la expansión de nuestros formatos de crecimiento y el despliegue de soluciones de inteligencia artificial en todas nuestras operaciones. Asimismo, continuamos perfilando el enfoque geográfico del grupo con la finalización de la venta de Carrefour Rumanía. A pesar de las incertidumbres geopolíticas mundiales, los sólidos resultados financieros del primer semestre reflejan el impulso de esta transformación. Francia registró un crecimiento sólido en todos los formatos, lo que confirma la competitividad de nuestro modelo comercial y la progresiva consolidación de las antiguas tiendas 'Cora'. En un entorno de mercado favorable, España mantuvo un excelente dinamismo y logró mejorar su rentabilidad. En Brasil, en un mercado que sigue siendo complejo, nuestros planes de adaptación e iniciativas de reducción de costes nos permitieron mejorar aún más la rentabilidad y retomar el crecimiento de las ventas en el segundo trimestre. Sobre la base de este sólido desempeño y del compromiso de todos nuestros equipos, seguimos ejecutando nuestro plan durante el segundo semestre y confirmamos todos nuestros objetivos financieros y de RSC para 2026.