En 2018 Whirlpool España estrena un galardón muy especial, uno que reconoce el elevado nivel de satisfacción de sus trabajadores. La consultora Great Place to Work ha seleccionado a la compañía en 2017 como una de las mejores empresas para trabajar en España.
Para poder obtener este reconocimiento se audita a la empresa y se evalúa a través de la opinión de los empleados. Gracias a él se pone en valor la cultura empresarial y forma de trabajar de las compañías que lo reciben.
Actualmente el portfolio de productos de Whirlpool es uno de los más completos en España, incluyendo categorías de frío, lavado, cocción y microondas, tanto de libre instalación como encastrables.
Algunas de las buenas prácticas que se valoraron por parte del Great Place to Work Institute y que les han llevado hasta este reconocimiento han sido Talleres Building People Excellence, un programa que incluye acciones dirigidas a incrementar y mejorar la información sobre los procesos de gestión de personas; Programa Leadership in Action, que fomenta la integración cultural involucrando a todos los empleados aprovechando el modelo de liderazgo de Whirlpool y sus valores; el Performance Management Process, donde supervisores y empleados ponen en común el desempeño en la consecución de objetivos que se han marcado a principio del año; Responsabilidad Social Corporativa y Teambuildings, donde Whirlpool colabora con varias organizaciones sin ánimo de lucro como Habitat for Humanity y otras organizaciones locales; Open space (el espacio de las instalaciones está diseñado bajo el concepto de “Winning Workplace”, donde todos los empleados comparten el mismo espacio con el fin de fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre departamentos); Face to Face, con lo que una vez al mes la dirección toma parte de un encuentro con los empleados para informar sobre la evolución del negocio; Coffee morning (cafés con la Dirección): Empleados y líderes toman café juntos para contrastar opiniones; Programa de Reconocimiento, a través de este programa se reconocen las contribuciones de los empleados relacionadas con los valores del Leadership Model.
Otras prácticas que se han tenido en cuenta han sido la Encuesta anual sobre Engagement (Employee Engagement Survey), que la compañía realiza anualmente a todos los empleados para medir el nivel de compromiso con la empresa; el Mentoring, mecanismo mediante el cual el mentor ofrece ayuda y consejo para el desarrollo de la carrera profesional; y Red de Mujeres (Women´s network), a través de la cual se busca fomentar el trabajo inclusivo y diverso.