Tras adelantar en febrero su intención de aplicar un plan de reducción de costes en la división europea de embalaje flexible -ver PuntoMarket n. 183-, el grupo australiano AMCOR ha hecho públicos cuáles serán sus movimientos a este respecto. El plan trazado pasa por reducir la plantilla de esta división en 900 empleados, un 12% de la cifra total de trabajadores, que asciende a 7.600, y cerrar alguna de las 38 plantas que tiene operativas en el continente. AMCOR ha calculado que este proceso le costará unos 60 M.EUR y le reportará unos beneficios anuales antes de impuestos de 30 M.EUR a partir de 2009. No se ha precisado en cuáles de los 15 países en los que está presente se van a producir estos recortes, aunque sí se ha dejado claro que se espera mantener los niveles productivos globales en Europa, lo que supondrá concentrar la actividad en países con menores costes productivos y que los cierres se concentren en Occidente. En este sentido, la compañía tiene dos proyectos importantes, como son una inversión de 26 M.EUR en Polonia para fabricar embalaje flexible para los snacks del grupo PEPSICO y una factoría de packaging para tabaco en Ucrania, en la que desembolsará otros 12 M.EUR, lo que deja claro su interés en trasladar parte de su actividad europea a estos países. Queda por ver la repercusión de la medida en las plantas españolas. En principio la división "Europa Sur" de AMCOR FLEXIBLES, con sede en nuestro país y que comprende 7 factorías (cinco en España), no debería verse demasiado afectada ya que se menciona específicamente al Sur de Europa como una de las regiones más interesantes para concentrar la actividad por sus mejores costes de mano de obra.
La estrategia de AMCOR parece que pasará por trasladar maquinaria y producción a las plantas más rentables para crear centros productivos con un mayor nivel de actividad. En este sentido, AMCOR FLEXIBLES hizo algo parecido entre 2005 y 2006 al concentrar su actividad en Burgos, que se repartía entre dos plantas situadas en los polígonos de Gamonal y Villalonquéjar, en una única planta, la última mencionada, la más moderna del grupo. Asimismo, algunos medios especulaban con la posibilidad de que los cierres afecten a las plantas dedicadas sólo a la extrusión, lo que en principio podría afectar a una de las dos factorías de Logroño (la antigua TOBEFIL, S.A.), dedicada a la producción de materia plástica semiacabada para su conversión en flexible. La australiana AMCOR lleva embarcada varios meses en un plan de reducción de costes que la ha llevado al cierre de 10 factorías y a la venta de negocios, como la división de PET de Australasia, que le han reportado ingresos de más de 300 M.EUR. Está previsto además que antes de que antes de que concluya el primer semestre de este año se consume la venta de la división europea de PET, anunciada también a principios de este año. GRUPO AMCOR FLEXIBLES HISPANIA, S.A., cabecera que gestiona los centros productivos del grupo en España, es la primera empresa del sector en nuestro país con una facturación de 211,07 M.EUR en la campaña 2005/06 y una plantilla formada por 1.019 empleados. (PuntoMarket 187)