La información adelantada por Alimarket respecto al plan de Deoleo para sus instalaciones se ha cumplido en su mayor parte. Así, la compañía, acaba de comunicar la presentación ante el Ministerio de Trabajo italiano de un expediente para cerrar su planta de Inveruno (Milán), la mayor de sus dos factorías de ese país. La regulación, que se fundamenta en causas productivos, organizativas y económicas, afectará a 98 trabajadores. Así, se deduce la intención de trasladar a la instalación de Tavernelle (Florencia) a parte de los trabajadores adscritos al centro de Inveruno, que según fuentes sindicales emplea a un total de 140 trabajadores. Además, como se esperaba, la compañía ha acordado la venta de su planta de embotellado de Antequera (Málaga) a Dcoop, que se subrrogará la plantilla, integrada por 30 trabajadores. El precio de esa operación es de 7 M€, cuantía que supondrá para Deoleo una minusvalía de 4 M€ y cuyo pago se efectuará el día 4 de noviembre. Dicha instalación, situada al lado de la planta de Mercáoleo -filial de Dcoop-, ocupa 10.000 m2 edificados (sobre una parcela de 30.000 m2), tiene cinco líneas de envasado e incluye una bodega con capacidad para 14.000 toneladas de aceite, depósitos que Dcoop utiliza en alquiler.
Con esa adquisición, el grupo cooperativo recuperará la propiedad de la planta, tres años después de haberla aportado a Deoleo en su entrada accionarial en ésta. Entonces, dicho centro y la marca 'Hojiblanca' fueron aportadas a Deoleo en una ampliación de capital no dineraria de 54,53 M€, que supuso para Dcoop la suscripción del 9,63%. Después, entre junio de 2014 y enero de 2015, la entidad recibió 43 M€ por la venta de su 9,45% final de Deoleo.
De ese modo, Sovena y Migasa se han desmarcado finalmente de los ofrecimientos recibidos de Deoleo, que había perseguido la venta de la planta milanesa a Sovena y aspiraba a un acuerdo con Migasa, respecto a las instalaciones de Alcolea de Córdoba, complejo sede social del líder mundial de aceite de oliva embotellado desde la entrada de CVC. El interproveedor de Mercadona aseguraba ya a Alimarket la semana pasada no haber llegado a contemplar la operación de compra. "No hay ni ha habido nada", se trasladaba. Más conversaciones ha mantenido Deoleo con Migasa, negociaciones cuya ruptura conocía Alimarket esta misma semana. Sin embargo, el grupo aceitero con una más vasta infraestructura industrial en España, ha recurrido ya a Deoleo para que, en ese complejo de Alcolea, envase aceite y produzca salsas para su participada Grupo Ybarra.
Plan de inversiones y necesidad de optimizar
Con la clausura de las instalaciones de Inveruno y la venta de la planta de Antequera, Deoleo culminará la ejecución de su nuevo plan estrategico, cuyas líneas maestras fueron adelantadas en marzo por el anterior CEO, Manuel Arroyo. Todas esas medidas llevadas a cabo -a nivel de mercados, formatos, personal e instalaciones- se dirigen a incrementar el negocio de Deoleo y mejorar su posición competitiva, según se traslada. Y para CVC -su accionista mayoritario- ese camino hacia la eficiencia pasa por la reducción de la estructura fabril, operativa sólo al 36% de su capacidad de producción, conforme se asegura ahora.
A la vez, Deoleo declara la necesidad de realizar "una plan de inversiones para incrementar la capacidad instalada" de las dos plantas que mantendrá, la de Tavernelle (Italia) y Alcolea de Córdoba. Representantes sindicales consultados por Alimarket han declarado carecer de información sobre esas posibles nuevas inversiones en la planta cordobesa y haber sido informados por responsables del grupo de la decisión respecto a Inveruno y Antequera esta misma mañana. De cualquier forma, de la comunicación de Deoleo a la CNMV parece desprenderse un plan inversor de entidad, para acentuar una línea inversora que supuso un desembolso industrial de 4,88 M€ en 2015 y de 1,91 M en el primer semestre de 2016. Esa última inversión incluyó "modernización y adecuación de maquinaria para líneas de envasado de Alcolea, Inveruno y Tavernelle", según se comunicó en julio.
Cinco plantas menos desde 2011
Las plantas de Inveruno y Antequera -ésta incorporada en 2013- son seis de las instalaciones oleícolas abandonadas por Deoleo desde 2011, año en el que también vendió su negocio arrocero. Así, ese mismo ejercicio, el grupo clausuró la planta de refinado de aceite de semillas de Las Palmas de Gran Canaria, vendió a Dcoop sus instalaciones aceituneras -situadas en Dos Hermanas (Sevilla)- y cerró la planta de Voguera (Italia), clausura a la que, un año después, siguió otra regulación laboral en Italia. Y en 2014, el grupo culminaba la venta de los activos industriales de su factoría de aceite de semillas a Sovena, compañía que le produce y envasa ahora esa gama en España. Después, en su Memoria de 2015, el grupo comunicaba haber vendido a un tercero la propiedad de los activos inmobiliarios de dicho complejo jienense (por 1,98 M€); cursar la venta de la planta de Voghera; haber llegado a un acuerdo para la venta de sus instalaciones galleteras de México -con un valor contable de 2 M€-, arrendadas en 2011; y haber acordado la venta de diversos inmuebles ajenos a su actividad en El Campello (Alicante) y Villarejo de Salvanés (Madrid). Ahora, Deoleo tiene pendiente el traspaso a su socio (Luton) del 75% de Sevilla Rice Company, S.A., de Los Palacios (Sevilla).
La decisión de cierre de su mayor planta italiana se produce mientras Deoleo gestiona su crisis de calidad en ese país, episodio iniciado en noviembre de 2015, con la investigación abierta por la fiscalía de Turín por supuesto etiquetado fraudulento en varias marcas italianas de Deoleo ('Bertolli, 'Carapelli' y 'Sasso'), a raíz de un estudio aparecido en la publicacion Il Test. Ese expediente motivó en 2015 una sanción de 2,094 M€ y en junio de 2016, otra de 300.000 €, interpuesta por la Autoridad italiana de la Competencia y el Mercado.
