Andalucía : Un mercado aún por con solidar
Con un porcentaje relativamente elevado de mayores de 65 años (14,58% de la
población total en 2007), Andalucía dispone de uno de los mejores
potenciales para el desarrollo del sector geriátrico. Una amplia tradición
en el sector servicios y un clima apropiado son los puntos a favor con los
que cuenta una zona, que, sin embargo, tiene que hacer frente a un relativo
retraso en cuanto a la introducción de la inversión privada, en comparación
con el resto de España. Aún así, Andalucía ha aportado ya una serie de
grupos representativos y con prometedores planes de crecimiento al panorama
geriátrico nacional.
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2007, Andalucía
contaba con 1,15 M de personas mayores de 65 años. Esta cifra supone el
14,58% de la población total de esta comunidad autónoma y se sitúa un poco
por debajo de la media nacional (16,65%). Para 2007, estas mismas
proyecciones de población estiman que el 16,47% de los andaluces tendrán 65
o más años (1,35 M de personas). Para hacer frente a las demandas de la
población mayor, Andalucía cuenta en la actualidad con 640 residencias y
viviendas con servicios operativas, que aglutinan un total de 37.955 camas,
según los datos recogidos por SANImarket Geriátricos. Esta capacidad
asistencial supone el 11,69% de las camas geriátricas instaladas en nuestro
país, que actualmente se sitúan en 324.213 plazas, repartidas en 5.284
centros. La mayor parte de las residencias andaluzas (69,4%) son de tamaño
mediano (entre 20 y 99 plazas), mientras que los centros de más de 100
camas suponen el 16,7% de los geriátricos abiertos en la comunidad. La
región andaluza se encuentra un poco por debajo de la ratio mínima
recomendada de 3,5 plazas por cada 100 ancianos. En concreto, y siempre
según los datos de SANImarket Geriátricos, Andalucía dispone de
aproximadamente 3,3 camas por cada mayor de 65 años, una cifra que es
también inferior a la media nacional, que se eleva en la actualidad a 4,38
plazas por cada 100 ancianos.
Cerca de 16.000 nuevas plazas
Para paliar esta situación, Andalucía cuenta en la actualidad con 135
nuevos proyectos de centros geriátricos y viviendas con servicios para
mayores, que incrementarán en 16.130 camas la capacidad actual de la
comunidad. De estos proyectos, el 40% son de promoción pública, si bien es
cierto que algunos de estos centros se encuentran en distintas fases de
licitación para adjudicar la obra y la explotación a un inversor privado o
para ceder la gestión. Precisamente, la gran presencia de la inversión
pública en el sector geriátrico andaluz es uno de los rasgos
diferenciadores de esta zona. Según algunos promotores, la introducción del
capital privado en la geriatría andaluza es relativamente reciente, en
comparación con el resto de España, sobre todo en lo referente a las
concesiones administrativas. Esta característica, unida a unas mayores
exigencias en cuanto a los requisitos de los centros, según las últimas
modificaciones normativas, y a un precio relativamente bajo de
concertación, podrían constituir un serio obstáculo a la hora de consolidar
el sector y lograr el equilibrio adecuado entre la inversión privada y la
pública. Además, el gran arraigo del sector benéfico dentro de la atención
geriátrica española se hace especialmente patente en Andalucía, de forma
que el inversor privado debe incluir entre sus principales competidores a
fundaciones, asociaciones sin ánimo de lucro o cooperativas de interés
social. Estas dificultades se ven paliadas, sin embargo, por el gran
potencial que presenta la comunidad andaluza en lo que al sector geriátrico
se refiere. Por ejemplo, el clima privilegiado de la zona atrae tanto al
público mayor nacional, como a los extranjeros, tal y como ocurre en otras
regiones, como en la Comunidad Valenciana o Murcia. Por otra parte,
Andalucía cuenta también con una gran tradición en el sector servicios
(hostelería, restauración, etc.), limítrofe con algunos aspectos de la
gestión geriátrica.
Principales grupos con sede en Andalucía por número de camas operativas
Grandes grupos andaluces
Dentro de este contexto iniciaron su actividad en el campo geriátrico una
serie de grupos que han conseguido colarse entre los primeros operadores
del sector. Sin duda, el caso más representativo es el del líder en
Andalucía, tanto por número de camas operativas, como por facturación,
SANIDAD Y RESIDENCIAS 21 (SANYRES). Bajo el cobijo de su matriz, el grupo
constructor PRASA, SANYRES se ha situado como cuarto operador nacional por
número de camas instaladas, si bien, en la actualidad, baraja el futuro de
una parte de su negocio, concretamente, en el litoral mediterráneo. De
hecho, la ruptura de su alianza con la promotora BANCAJA HABITAT en esta
zona es ya un hecho, al menos en lo referente a los “Senior Resorts”, de
cuya promoción se encarga ya en solitario BANCAJA, desvinculándose
totalmente de SANYRES. En total, excluyendo su negocio en el Mediterráno,
SANYRES cuenta con 17 residencias (seis en Andalucía) y 3.468 camas. Por lo
que respecta a su comunidad de origen, y a falta de confirmarse una
reorganización accionarial (que podría materializarse en marzo de este
mismo año), SANYRES desarrolla su negocio en esta zona a través de la
filial SANYRES SUR, participada por la propia SANIDAD Y RESIDENCIAS 21
(34%), CAJASUR (33%) y la sociedad IMPAU, filial de la entidad financiera
CAIXA CATALUNYA (33%). Asimismo, desde hace aproximadamente un año, la
filial andaluza del grupo comparte con el grupo alemán MARGARETHENHOF el
accionariado de la sociedad SANYRES MARGARETHENHOF (50%), encargada de la
gestión de la residencia que el grupo tiene en la localidad malagueña de
Marbella.
Primeros puestos
En la actualidad, el segundo grupo geriátrico andaluz por número de camas
operativas sería CG SAGESUR, que dispone de nueve residencias operativas y
897 camas instaladas. Asimismo, cuenta en cartera con cinco ambiciosos
proyectos, con los que casi doblará su capacidad actual (en total, prevé
construir 777 nuevas plazas residenciales). En concreto, en los próximos
meses, CG SAGESUR inaugurará una nueva residencia en La Guardia (Jaén), que
dispondrá de 90 camas y centro de día con capacidad para 40 ancianos.
Asimismo, también para el primer semestre de 2008 estaba prevista la
inauguración de la residencia Entrepinares, ubicada en la localidad de
Cambil (Jaén) y dotada de 134 plazas. Ya para 2009, el grupo espera abrir
otros tres centros, concretamente en las localidades de Mijas (Málaga), con
400 camas en una superficie aproximada de 16.000 m2, Benalmádena (Málaga)
-74 camas- y Motril (Granada) -residencia de 79 plazas en un complejo
sociosanitario que incluirá también un hospital-. Estos dos últimos
proyectos son promovidos por la sociedad GECOSOL 21, filial geriátrica del
grupo malagueño CONSTRUCCIONES VERA. Ambos grupos mantienen un acuerdo para
la gestión de estos geriátricos, extensible también al único centro
operativo de GECOSOL (se trata de la residencia “Puertoluz Spa & Resort”,
ubicada en la localidad gaditana de El Puerto de Santa María y con 220
camas). CG SAGESUR mantiene también una alianza con el grupo constructor
madrileño ROA PROCOINSA, aunque en este caso se limita únicamente a la
gestión de la residencia que el grupo tiene en la localidad cordobesa de
Baena (107 plazas residenciales y 30 de día). Mientras, ROA PROCOINSA sigue
barajando el futuro del resto de sus desarrollos y estudia la venta de sus
dos residencias terminadas, en Marbella (102 camas) y Estepona. En esta
última localidad, la promotora ha construido un complejo sociosanitario
compuesto por una residencia para ancianos válidos de 126 camas (entre
suites, habitaciones dobles y sencillas), 98 apartamentos de entre 60 y 120
m2 y 40 viviendas de lujo (entre 200 y 250 m2). En cartera, ROA PROCOINSA
mantendría aún tres proyectos más, todos en Andalucía. Concretamente, los
planes del grupo pasaban por construir una residencia en la localidad
gaditana de San Martín del Tesorillo (con capacidad aún por definir),
Estepona (aproximadamente 100 camas) y Marbella (80 plazas residenciales).
REIFS sigue con su expansión
El grupo constructor andaluz REIFS, por su parte, ha hecho del sector
geriátrico una de sus principales áreas de actuación. Encabezada por
ASISTENCIAL GERIÁTRICA ANDALUZA REIFS, la división para mayores cuenta ya
con cinco centros operativos, tras la inauguración a principios de 2008 de
un nuevo geriátrico en Cazalilla. En total, REIFS dispone de 706 plazas
residenciales y otras 180 de día. Queda pendiente aún la apertura de otras
seis residencias en Chiclana de la Frontera (Cádiz), Bedmar (Jaén), Estepa,
San Juan de Aznalfarache y Tomares (Sevilla) y Pedro Abad (Córdoba). Este
último centro, que contará con 120 camas y una inversión de 4,5 M€, ha sido
adjudicado recientemente a REIFS. Con estos centros, el grupo sumará en
total otras 881 plazas residenciales y 195 estancias diurnas. Entre los
objetivos de REIFS se encuentra el desarrollo de tres nuevos proyectos a lo
largo de 2008. De hecho, el grupo está esperando la resolución de alguna
adjudicación para la construcción y explotación de nuevas residencias en
Andalucía. Asimismo, en su plan estratégico se incluye también la entrada
en la gestión de unidades de día, así como en teleasistencia y en ayuda a
domicilio. De hecho, en la actualidad, REIFS está desarrollando la
infraestructura necesaria para la implantación de estos proyectos y prevé
implantar la ayuda a domicilio, como experiencia piloto, en Berrocal, una
pequeña localidad de Huelva, aprovechando los recursos de la residencia de
Nerva. Por otra parte, REIFS baraja también la posibilidad de desarrollar
apartamentos tutelados para mayores, que probablemente podrían implantarse
en solares propios del grupo en Dos Hermanas y Jerez de la Frontera.
Reparto de los proyectos de nuevos centros geriátricos en Andalucía (%)
Gran proyección
En Andalucía encontramos también un ramillete de grupos que cuentan con
ambiciosos planes de expansión, con los que rozarán la barrera de las 1.000
camas instaladas, la mayor parte de ellas a través de concesiones de obra y
explotación. Este sería el caso de RESIDENCIAS FAMILIARES PARA MAYORES
(“Seniors”) o GERIÁTRICOS URBANOS (“Suite”). En el primer caso, el grupo se
ha adjudicado recientemente una nueva concesión para la construcción y
explotación de una residencia en Marchena (Sevilla). El centro requerirá
una inversión aproximada entre 9 y 10 M€ y contará con 180 plazas
residenciales y 40 de día. Con esta nueva adjudicación, ya son tres los
proyectos con los que cuenta la compañía, y con los que sumará 570 nuevas
plazas a su capacidad asistencial. En concreto, cuenta con dos proyectos
más en la provincia de Málaga (Ronda y Vélez). En cuanto a los centros
operativos, dispone de tres residencias en Marbella, Vélez y Benalmádena,
que suman 380 camas. Al margen, cuenta con la “Fundación Seniors”,
especializada en investigación y formación sobre dependencia y Alzheimer.
GERIÁTRICOS URBANOS, por su parte, desarrolla sus proyectos a través de la
enseña “Suite” y cuenta ya con dos centros operativos en Jerez de la
Frontera (Cádiz) y Oria (Almería), que aglutinan 302 plazas residenciales y
60 de día. En concreto, es representativo el centro de Jerez, adjudicado a
la compañía en calidad de concesión administrativa para su construcción y
gestión. El complejo, inaugurado en agosto de 2007, dispone de 176 plazas
residenciales, 72 más psicogeriátricas y 50 de atención diurna. Además, las
instalaciones se completarán en breve con la construcción de 90
apartamentos tutelados para mayores válidos. En total, el grupo dispone de
cinco proyectos, cuatro de ellos en Andalucía, con los que incrementará en
650 nuevas plazas su capacidad actual. De hecho, con uno de los centros que
GERIÁTRICOS URBANOS tiene previsto construir, se ha materializado el primer
paso de la expansión del grupo fuera de su comunidad de origen. Se trata de
una residencia en Santa Cruz de Mudela (Ciudad Real) y que dispondrá de 120
camas y centro de día con capacidad para 20 ancianos, bajo un presupuesto
aproximado de 6 M€.
Reparto de los centros operativos en Andalucía (%)
Buen ritmo
En una línea similar se encontraría el grupo almeriense GERIAL, encabezado
por SERVICIOS GERIÁTRICOS DE ALMERÍA. El grupo, que basa también su
expansión en las concesiones, se adjudicó recientemente un nuevo proyecto
en Almería, con 140 plazas residenciales y unidad de estancias diurnas para
40 usuarios, bajo un presupuesto aproximado de 8 M€. Este proyecto se unirá
a los centros que el grupo construye en las localidades almerienses de
Macael (160 camas) y Vega de Acá (100). Por otra parte, GERIAL está
esperando la resolución de un nuevo concurso para construir una residencia
en la localidad alicantina de Torrevieja. De confirmarse esta última
concesión, se trataría del primer centro del grupo fuera de Andalucía, ya
que, actualmente, toda su oferta se concentra en la provincia de Almería
(cuenta con cinco geriátricos y un total de 299 plazas). También está
materializando su expansión en esta comunidad el grupo AURA ANDALUCÍA,
fruto de la unión de varias sociedades andaluzas titulares y gestoras de
geriátricos. En concreto, cuenta con dos proyectos en cartera para
habilitar 216 nuevas plazas, concretamente en las localidades de Sanlúcar
la Mayor y Alcalá de los Gazules. En la actualidad, el grupo dispone de
cinco centros operativos en las provincias de Jaén, Cádiz y Sevilla, con
572 plazas en total. Asimismo, gestiona dos centros de día en Hornos y
Puente de Génave, con capacidad para 40 usuarios entre ambos. La sociedad
jienense GEROASISTENCIA, por su parte, combina la gestión tradicional de
geriátricos, con un total de ocho centros y 323 camas operativas, con una
nueva línea de negocio basada en las franquicias de residencias y centros
de día para mayores. Aunque hasta la fecha, la compañía no ha confirmado
ningún proyecto en este sentido, el objetivo de GEROASISTENCIA es asesorar
y facilitar todas las fases de la construcción, equipamiento y explotación
geriátrica a los franquiciados bajo el paraguas de su enseña. La compañía
completa su presencia con una fundación, a través de la que se desarrollan
diferentes iniciativas en relación con los mayores. Pero también los grupos
provenientes de otros sectores han probado suerte en el sector geriátrico
andaluz. Este sería el caso del grupo EMARESA, con actividad en la
canalización y distribución de gas. Tras la apertura de su primera
residencia en Puente Genil, dotada con 136 camas, el grupo presentó un
nuevo proyecto, promovido en este caso a través de la sociedad RESIDENCIA
DE AGUILAR DE LA FRONTERA. Este geriátrico, que se ubicará sobre una
parcela de 6.500 m2, contará con 120 plazas residenciales y requerirá una
inversión aproximada de 4 M€.
Cooperativas de interés social
De reciente creación, la cooperativa de tercer grado NOVOCARE incluye entre
su actividad la gestión de centros geriátricos y la prestación de todo tipo
de servicios para mayores y dependientes. NOVOCARE, de capital íntegramente
andaluz, es fruto de la unión de varias sociedades y grupos cooperativos de
segundo grado, entre los que destaca la cooperativa de integración TRASSA,
formada por entidades como MACROSAD, ITACA CONSTRUCCIONES, SIERRA NEVADA,
GRUPO ADDU, etc. En el área sociosanitaria, esta última se encarga de la
gestión de varios recursos para mayores y prevé la puesta en marcha de
nuevas residencias en próximos ejercicios. El caso de NOVOCARE es una clara
muestra de la importancia que cobran las organizaciones empresariales
alternativas en el panorama geriátrico andaluz. Sin embargo, el hecho de
que dichas cooperativas de interés social se unan para constituir grupos
más grandes sí es algo excepcional, ya que lo que suele abundar son
pequeñas entidades encargadas de la gestión de geriátricos, generalmente de
reducidas dimensiones y propiedad de ayuntamientos o instituciones
benéficas. Por ejemplo, dentro de las cooperativas, es representativo el
caso de la sevillana CLAROS, que, aunque en la actualidad sólo gestiona una
residencia de 49 camas en Benaguasil (Valencia), cuenta con varios
proyectos en Andalucía. En concreto, la cooperativa construirá una
residencia de 200 camas en Sevilla (10 M€ de presupuesto), así como un
centro en Canena (Jaén) -127 camas y 20 plazas en viviendas tuteladas- y
otro en Jódar (50 camas). Al margen de estos proyectos, CLAROS gestiona
cuatro centros de día públicos, con 85 plazas en total, y es adjudicataria
del servicio municipal de ayuda a domicilio en varias localidades andaluzas
y valencianas.
Proyectos de nuevos geriátricos y viviendas con servicios en Andalucía
Tradición benéfica
El sector benéfico y de entidades sin ánimo de lucro tiene también una gran
presencia en el mercado geriátrico andaluz. Tanto es así que algunas
instituciones se han colado entre los principales gestores de la zona. Este
sería el caso de FUNDACIÓN GERÓN, una entidad sin ánimo de lucro que
gestiona ya 16 geriátricos de tamaño medio/pequeño, con un total de 609
plazas. Todos estos geriátricos son de titularidad municipal y GERÓN se
encarga de su gestión. Sin embargo, el pasado ejercicio, la entidad inició
la construcción de su proyecto más ambicioso. Se trata de su primer centro
propio, que estará ubicado en Sevilla y que contará con 220 plazas para
mayores dependientes y centro de día con capacidad para 100 usuarios. La
construcción se ejecutará en dos fases y, en la primera, GERÓN prevé
alcanzar 100 camas y 30 plazas de día. Éste no es el único proyecto de
GERÓN, que se hará cargo de la gestión de otros tres centros en
construcción. Además de su presencia en Andalucía, la entidad inició su
andadura recientemente por Castilla-La Mancha y Castilla y León.
Plaza importante
Para los grandes grupos geriátricos nacionales tampoco ha pasado
desapercibido el gran potencial de la zona. Tanto que, en la actualidad,
más de una quincena de los principales operadores del país cuentan con
presencia en la zona sur o dispone de proyectos concretos. Otros tantos
están pensando en establecerse en la comunidad y barajan proyectos en fases
aún iniciales. Este sería el caso del grupo de origen vasco BASS (BIZKAIA
ACTUACIONES SOCIOSANITARIAS), que cuenta con dos solares en la provincia de
Málaga, donde estudia construir sendas residencias, si bien, aún no se han
definido ni las ubicaciones concretas ni las características de los
centros. En la misma situación se encuentra el grupo encabezado por DECANOS
SERVICIOS Y RESIDENCIAS DE MAYORES, que estudia ampliar su presencia
nacional (actualmente cuenta con un centro en Ávila), con la construcción
de unas nuevas instalaciones en la provincia de Sevilla, donde podría estar
buscando solar. También ha manifestado su intención de implantarse en
Andalucía el grupo de origen navarro AMMA GEROGESTIÓN, aunque estos
proyectos no se concretarán hasta que se culmine su primera fase de
expansión, probablemente en 2009.
Alrededor de 1.000 camas
De los que ya están implantados en Andalucía, destacan especialmente el
grupo catalán SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL y el zaragozano VITALIA, ambos
con una capacidad instalada en la zona en torno a las 1.000 camas.
Concretamente, en el caso de SAR, el grupo cuenta con nueve centros
operativos y 1.295 camas, que ampliará en otras 342 con los dos proyectos
que tiene en marcha en Fuengirola (Málaga) y Sevilla. En total, la
inversión acumulada para Andalucía por parte de SAR hasta diciembre de 2008
alcanza los 57,22 M€, convirtiéndose así en el principal destino de las
inversiónes, incluso por delante de su comunidad de origen, Cataluña. El
grupo canaliza su actividad en esta comunidad a través de la filial SAR
RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL ANDALUCÍA y está presente en la zona con todas
sus líneas de actividad (residencias, viviendas con servicios “Adorea” y
atención domiciliaria). El grupo VITALIA, por su parte, constituyó a
principios de 2007 la filial VITALIA SUR, en la que pretende agrupar toda
la actividad geriátrica de Andalucía. En la actualidad, VITALIA SUR está
participada al 50% por la entidad financiera GRUPO EMPRESARIAL CAJASOL, si
bien, la intención de VITALIA es dar entrada también a su otro socio en
Andalucía, GRUPO EMPRESARIAL CAJASUR, con el que comparte una serie de
filiales promotoras y gestoras de centros en Andalucía, encabezadas por
VITALIA ÉCIJA. En cuanto a los centros geriátricos, VITALIA dispone de
cinco residencias en Andalucía y 902 camas operativas. Asimismo, el grupo
proyecta cinco nuevos centros en Sevilla (2), Córdoba, San Fernando (Cádiz)
y Posadas (Córdoba), con un total de 895 nuevas camas y 220 plazas de día.
En total, hasta enero de 2008, VITALIA había invertido 31,5 M€ en
Andalucía, mientras que el presupuesto para los centros en construcción se
eleva hasta los 33,8 M. En esta comunidad, el objetivo del grupo es
alcanzar las 2.000 plazas residenciales y 1.000 de día, construyendo nuevos
centros en zonas estratégicas, como el área metropolitana de Málaga y
Granada y en la Bahía de Cádiz.
Presencia de los principales grupos geriátricos nacionales en Andalucía por
número de camas operativas (1)
Proyectos en la zona
Entre los operadores con gran implantación en Andalucía, destaca también el
líder nacional por camas operativas INTERCENTROS BALLESOL. La presencia del
grupo en la zona se eleva en la actualidad a cuatro geriátricos abiertos y
680 camas y dos más en proyecto, en Granada (130) y Sevilla (150), con
apertura prevista para febrero y mayo de 2008, respectivamente. Tres de
estos centros siguen siendo propiedad de la promotora LAR SENIOR, tras la
venta de una de las residencias de Málaga (San Carlos) a una sociedad de
inversión inmobiliaria dependiente del grupo SANTANDER. En el paquete
adquirido por la entidad bancaria, se incluyeron, además, dos residencias
más en Barcelona y Zaragoza, también propiedad de LAR. Todos estos
geriátricos están sujetos a contratos de gestión a largo plazo con
BALLESOL. Mientras, LAR mantiene en venta el resto de sus inmuebles
geriátricos, incluyendo, en lo que afecta a Andalucía, un centro más
operativo en Málaga y los dos proyectos de Sevilla y Granada, con una
capacidad total de 420 plazas residenciales. Otros operadores, como ASER,
EULEN o CLECE cuentan con más de un centro operativo en la comunidad
andaluza, aunque sin sobrepasar, en ningún caso, las 200 plazas
residenciales. Sin embargo, es especialmente representativo el caso de
EULEN SERVICIOS SOCIOSANITARIOS, ya que la gestora aumentará en próximos
ejercicios su presencia en Andalucía, con la incorporación de dos nuevos
centros en la provincia de Cádiz, concretamente en la capital (70 camas) y
en la localidad de Chiclana de la Frontera. Este último centro, que
promueve el grupo de empresas JACARANDA, se ha concebido como un centro
especializado en dependencia y contará con 120 camas repartidas en zonas
asignadas a distintas patologías. El centro dispondrá, además, de servicios
de diálisis, una clínica antiaging y una unidad de rehabilitación
neuropsicológica, entre otros servicios. MAPFRE QUAVITAE, CARE, CASER
RESIDENCIAL, PERSONALIA o EURORESIDENCIAS/SANITAS son otras de las
compañías de relevancia nacional que disponen de presencia en Andalucía. En
cuanto a los grupos que pretenden instalarse en la zona y disponen ya de
proyectos en distintas fases de ejecución, destaca el madrileño GRUPO
EMPRESARIAL ROSALBA, división geriátrica de URBANIZADORA SEVINOVA
(URBASEVI). Este grupo proyecta levantar un complejo de 186 apartamentos
para mayores y residencia de 188 camas en Antequera, mediante la sociedad
ROSALBA ANTEQUERA GOLF, participada también al 50% por HOTEL ANTEQUERA (la
urbanización se emplazará en un complejo hotelero y de ocio que esta firma
turística está desarrollando).
Paraíso de los “Senior Resorts”
Según los datos recopilados por SANImarket Geriátricos, el 12,8% de las
camas instaladas en viviendas con servicios para mayores se encuentran en
Andalucía. Con estos datos, la comunidad andaluza se situaría en segundo
lugar, únicamente por detrás del País Vasco, que aglutina el 13,63% de la
capacidad de este tipo de instalaciones. A estos centros se unirán en los
próximos ejercicios nuevos desarrollos que se están implantando con
especial relevancia en Andalucía y en la Comunidad Valenciana. Entre ellos,
cabría destacar el complejo “Las Cigüeñas”, promovido en Lepe por el grupo
holandés WIELBORGH a través de la sociedad CAPITAL LEPTIS (en la foto). Las
instalaciones, cuya apertura se prevé para abril de 2008, contarán con 243
viviendas dobles y 27 adosados, con servicios asistenciales bajo demanda.
También SP GRUPO EMPRESARIAL ÍTACA espera desarrollar uno de sus proyectos
de ciudad senior en Andalucía, concretamente en Roquetas de Mar (Almería).
Este complejo contaría con un hospital sociosanitario de 300 camas,
hospital de día con capacidad para 100 usuarios y 608 apartamentos, entre
otros servicios. También es representativo el caso del grupo inmobiliario
SM GESTIÓN, cuyos socios se separaron recientemente para constituir también
el nuevo GRUPO RP, repartiéndose los proyectos de ciudades para mayores. En
concreto, SM GESTIÓN mantiene la promoción del complejo para mayores
“Terramagna”, que contará con 316 unidades-habitaciones, repartidas entre
estudios. apartamentos (en un edificio central de tres plantas) y cuatro
módulos de diez viviendas adosadas. Por su parte, GRUPO RP se encarga ahora
de la promoción de los complejos “Linamagna” -154 viviendas- y “Rotamagna”
-más de 100 unidades habitacionales-, que se ubicarán en las localidades de
Linares (Jaén) y Rota (Cádiz), respectivamente. VITANIA RESIDENCIAL, por su
parte, está construyendo un complejo en Mijas (Málaga), dotado de un área
sociosanitaria con 120 camas y viviendas con servicios (tanto de alquiler
como de venta). Similar es el proyecto de PROMOCIONES COPAYMOR CAMPANILLAS
en la barriada malagueña de El Puerto de la Torre, bajo un presupuesto de
30 M€. Aunque aún sujeto a posibles modificaciones, el proyecto inicial
contemplaba la construcción de un módulo de 150 viviendas para mayores
independientes, un edificio de apartamentos vigilados (360 plazas en total)
y una residencia con capacidad para 150 ancianos asistidos. Otros proyectos
similares en Andalucía son los de CASER RESIDENCIAL en Bormujos (Sevilla),
que incluye 50 viviendas tuteladas, o el complejo “Sol Dorado”, que
promueve la cooperativa del mismo nombre en Pizarra (Málaga), si bien este
último se encuentra momentáneamente paralizado por cuestiones
administrativas.
Los promotores hospitalarios también se apuntan
En los últimos años, algunos de los hospitales privados promovidos en
Andalucía cuentan también con instalaciones destinadas a los mayores. Por
ejemplo, el grupo hospitalario valenciano NISA NUEVAS INVERSIONES EN
SERVICIOS inauguró en 2007 un complejo sociosanitario en Castilleja de la
Cuesta (Sevilla), en el que invirtió 60 M€. Además de un hospital de 340
camas, las instalaciones disponen de un geriátrico dotado con 128 plazas
residenciales, así como ocho viviendas tuteladas. Algo más reciente es el
caso del hospital sociosanitario que promueve GECOSOL 21 en Motril
(Málaga). Este complejo, cuya construcción se inició en septiembre de 2007,
contará con un centro hospitalario de 7.500 m2, 48 habitaciones y seis
quirófanos, así como una residencia para mayores, con 79 camas y unidad de
estancias diurnas. En la misma línea, la compañía DIAMAR SANITARIA está
construyendo unas instalaciones de mayor magnitud en la localidad malagueña
de Coín. Este complejo, que cuenta con un presupuesto de 69 M€, albergará
un hospital de entre 200 y 250 camas y un hotel de cuatro estrellas, con
capacidad para 150 personas. En una segunda fase, el proyecto contempla la
construcción de un centro geriátrico y viviendas tuteladas, con una
capacidad de 180 plazas entre ambos equipamientos. Algo distinto es el caso
del grupo hospitalario andaluz encabezado por JOSÉ MANUEL PASCUAL PASCUAL,
que dispone de seis hospitales operativos en Andalucía, que aglutinan 1.375
camas. Recientemente, este grupo ha iniciado la construcción de un
geriátrico en Villamartín (Cádiz), localidad en la que ya dispone de un
centro hospitalario. La residencia contará con 10.000 m2 repartidos en
cinco plantas y dispondrá de capacidad para 185 residentes y otros 60
usuarios de la unidad de día.
Vanessa Valverde
vanessa.valverde@alimarket.es
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Geriátricos en Andalucia: Un mercado aún por consolidar
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Informes y Reportajes de Sanidad
Geriátricos
- 01/02/2008