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CLH invertirá 334 M en su nuevo plan estratégico hasta 2016

CLH invertirá 334 M en su nuevo plan estratégico hasta 2016

El Consejo de Administración de Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) ha aprobado el nuevo Plan Estratégico 2012-2016 de la compañía, que prevé unas inversiones de 334 M€. Estas inversiones están enfocadas al mantenimiento y mejora de sus infraestructuras y a maximizar la eficiencia de los servicios prestados, tras el importante esfuerzo inversor realizado por la compañía en el período 2007-2011. La mayor parte de las inversiones del nuevo Plan Estratégico, 115 M€, se destinarán a mejoras operativas y de seguridad en las instalaciones de almacenamiento de la compañía y mejoras en la automatización de las mismas.

CLH también destinará 81,6 M€ a diferentes proyectos de protección medioambiental en instalaciones de almacenamiento e integridad de los oleoductos además de continuar con la introducción de los biocarburantes en el sistema logístico.

Asimismo invertirá 71,1 M€ en la ampliación de la capacidad de almacenamiento en las instalaciones de Algeciras, Tarragona y Barcelona, en la construcción de la nueva instalación ubicada en el puerto de Bilbao y la finalización de la nueva instalación de Castellanos de Moriscos (Salamanca).

Otros 65,9 M€ se destinarán a la construcción de nuevas líneas de oleoductos y mejoras operativas de los existentes. En este sentido está prevista la construcción del nuevo oleoducto Puertollano - Mora y del desdoblamiento del oleoducto Barcelona- El Prat, además de la finalización del oleoducto Torrejón-Barajas.

De acuerdo con las previsiones contempladas en el Plan Estratégico 2012-2016 del Grupo CLH, el consumo de productos petrolíferos en España aumentará ligeramente a partir de 2013 por lo que se prevé que las salidas de productos petrolíferos de CLH se mantengan también es esta línea.

Por este motivo el esfuerzo inversor de la compañía estará dirigido principalmente al mantenimiento de las actuales infraestructuras, que tras las inversiones llevadas a cabo en los últimos ejercicios están preparadas para cubrir la demanda esperada en los próximos diez años.

Además la compañía también desarrollará oportunidades de nuevos negocios en España como la captación de nuevos contratos de almacenamiento estratégico internacional e incrementará el volumen de almacenamiento de productos de bunker.

Este plan también prevé continuar prestando servicios de consultoría y asesoramiento técnico internacional y analizando oportunidades de inversión en países maduros y estables que permitan maximizar el crecimiento de CLH en el futuro.

En esta línea CLH firmó recientemente un acuerdo con la compañía omaní ORPIC (Oman Oil Refineries and Petroleum Industries Company) para el asesoramiento en la construcción de infraestructuras energéticas en ese país.

Por otra parte, el nuevo Plan Estratégico 2012-2016 establece un nuevo modelo organizativo con el fin de alcanzar cuatro objetivos: maximizar la eficiencia, avanzar en la automatización de los procesos, optimizar la organización de la compañía y garantizar su posición competitiva.

Como resultado del desarrollo de estas líneas estratégicas el plan prevé un crecimiento del 0,3% anual en los ingresos de la compañía , lo que supondrá que al final del periodo 2012-2016 los ingresos serán superiores a los de 2011, superando los 625 M€ en 2016.

Asimismo, el Plan Estratégico prevé aumentar el resultado de explotación en un 1,7 % anual y el EBITDA del Grupo en un 0,9% anual hasta alcanzar los 335 M€ en 2016. Por su parte los gastos de explotación disminuirán un 0,6% anual. Estos resultados permitirán reducir la deuda de la compañía en más de 24 millones de euros.

El plan establece además el desarrollo de un programa de innovación que permita la identificación de nuevas oportunidades de negocio a largo plazo para la compañía. Además la compañía integrará sus sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad e innovación.

Reducción de ventas y resultados

Tras el crecimiento de sus ingresos netos -del 5,4%- registrado en 2011, CLH sufrió el pasado año un descenso del 4,4%, al obtener una facturación de 536,87 M€ , cifra ésta que aún queda por encima de la lograda en 2010 (533,05 M€). De ese importe del pasado año, 480,28 M€ correspondieron a la matriz (CLH), que consolida cuentas con su filial CLH Aviación.

Semejante descenso, del 4,2%, registraron en 2012 los ingresos de explotación, que supusieron así 589,6 M€. Dentro de esa partida, CLH señala el descenso del 2,4% sufrido por la logística básica, que le aportó 457 M€, y del 1,3% en la logística capilar. En esos servicios de logística básica, CLH destaca el descenso de facturación en un 8,4% por consignaciones de productos de aviación. Respecto al servicio capilar, la compañía apunta el crecimiento del 26,9% registrada en el sector marino, la disminución en un 5,5% de los ingresos procedentes de la aviación y el mantenimiento de los registrados por logística capilar para el sector terrestre.

En términos de rentabilidad, el EBITDA se recortó un 6% y supuso 305 M€, de ellos 206,1 M€ correspondientes a benefico de actividades ordinarias. El beneficio de explotación no recurrente disminuyó un 81,6%, al registrar 1,4 M€, descenso que CLH explica por "los 8,3 M€ que supuso en 2011 la permuta de los terrenos de la antigua instalación de almacenamiento de Burgos". Los resultados antes de impuestos descendieron un 9%, al registrar 207,5 M€, y el beneficio neto bajó un 9,2% y se cifró en 147,9 M€.

El grupo cerró las cuentas de 2012 con una deuda neta de 804,7 M€, un 5,7% más que en 2011, y un patrimonio neto de 182,4 M€, un 7,2% menor al registrado en 2011.

41 M m3 de salidas y 79,2 M€ de inversión

El grupo CLH registró unas salidas de sus instalaciones de 41 M m3 de combustibles, expediciones un 4% inferiores a las registradas en 2011, una evolución que la compañía compara con "la reducción del consumo nacional, que supera el 6%" . Según canal de destino, las salidas de productos de tierra disminuyeron un 3,6%, mientras las dirigidas a aviación descendieron un 11,6% y las expediciones de combustibles para marina aumentaron un 12,5% .

Su plan de ampliación y modernización de instalaciones de almacenamiento y red de oleoductos supuso en 2012 una inversión de 79,2 M€, frente a los 108,9 M€ invertidos el año anterior. De ese desembolso del pasado ejercicio, 44,8 M€ se destinaron a instalaciones de almacenamiento y aeropuertos, partida en su mayor parte dirigida a las plantase Almodóvar y Salamanca, Otros 18,8 M€ fueron absorbidos por su red de oleoductos, principalmente por la nueva conexión entre Barajas y el almacén de Torrejón, conducto que CLH prevé concluir en 2013 .



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