Oficiosamente en venta desde el año 2010, el grupo Ruber, integrado por las dos clínicas madrileñas de Juan Bravo y Mirasierra y propiedad de la familia Bergaz, se integrará finalmente en el grupo IDCsalud. Así lo confirma el comunicado conjunto remitido por ambas compañías en el que informan de la firma hoy de la adquisición de grupo Ruber, por parte del grupo hospitalario IDCsalud. Según publican distintos medios, citando fuentes oficiosas y cercanas a la operación, la cifra de adquisición rondaría los 200-250 M€, sin especificar si están o no incluidos los inmuebles de ambas clínicas .
La operación afectaría a las dos sociedades anónimas titulares de ambas clínicas: Ruber (Juan Bravo), de 160 camas, y Ruber Internacional (Mirasierra), de 174 camas, con unos ingresos netos cercanos a 30 M€ (29,16 M en 2012) y 42,98 M (42,94 M en 2012) y plantillas de 400 y 468 empleados, respectivamente. En cuanto a su cuenta de resultados y a falta de datos oficiales de Ruber en 2013 (la sociedad cerró su ejercicio de 2012 con beneficios de 150.000 € y cash-flow de 1,01 M), Ruber Internacional rebajó el año pasado sus beneficios netos al entorno de los 100.000 €, frente a los 630.000 registrados en 2012, sobre un cash-flow de 4,87 M€ (6,05 M en 2012). En conjunto, el grupo aportará a IDCsalud un volumen de 334 camas privadas en Madrid, con un negocio agregado de 72,98 M€, que equivaldría a elevar la presencia de IDCsalud en el mercado madrileño hasta un total de 12 hospitales con 2.288 camas . Salve aclarar que tres son concesiones hospitalarias (solo para pacientes públicos con tarjeta sanitaria y 511 camas); que la Fundación Jiménez Díaz atiende áreas de salud pública (incluidas en las 689 camas totales del centro); y que otros tres hospitales proceden del grupo Quirón (431 camas), en proceso de fusión con IDCsalud, que ya cuenta con la luz verde de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
Faltaría concretar si la operación firmada con la familia Bergaz incluye el negocio de clínicas dentales que el grupo Ruber canaliza a través de la sociedad Withintooth y en la que también participa el doctor Guillermo Schoendorff (director médico de 'Ruber Dental'). Con una clínica abierta en la calle Maldonado, anexa a la Clínica Ruber, Withintooth desarrolla un proyecto conjunto con El Corte Inglés, para implantar de dos a tres unidades médicas ambulatorias en centros comerciales de la firma durante el periodo 2013-2017. Tras la primera apertura de ' Ruber Dental' en El Corte Inglés de Castellana en Madrid, se aprovechó la inauguración de la segunda clínica (integrada en ECI de Princesa) para incorporar tratamientos estéticos inyectables y adaptar la marca en ambos centros a 'Ruber Dental & Beauty Cabin' .
IDCsalud-Quirón alcanzaría una cuota de 22,4% en Madrid
Según datos del censo de hospitales de SANImarket, el mercado madrileño de hospitales privados estaría integrado por un total de 50 hospitales con 7.925 camas , incluyendo todas las tipologías (generales y especializados) y los atribuidos al Tercer Sector (de órdenes religiosas, principalmente). Sobre esta base, IDCsalud-Quirón reuniría, integrando los dos Ruber y descontando sus tres hospitales públicos de Collado Villalba, Móstoles y Valdemoro, un total de nueve centros equipados con 1.777 camas (incluyendo camas de uso público de la FJD -IDC considera privadas apenas 38 camas de todo el hospital-), con una cuota del 22,4% sobre camas totales privadas en toda la Comunidad de Madrid . Estas cifras y cuotas incluyen todos los conciertos públicos que el Servicio Madrileño de Salud tenga vigentes con cualquier operador de la sanidad privada madrileña. Según la CNMC, que acaba de publicar su resolución sobre la autorización de la operación de concentración de IDCsalud y Quirón, la cuota de ambos grupos fusionados oscilaría ya entre un 20 y 30% en Madrid, sin contar obviamente con las dos clínicas Ruber, y del 10-20% en Barcelona, excluyendo en ambos casos los hospitales psiquiátricos y geriátricos.
Tres adquisiciones en apenas cuatro meses
Con esta adquisición, IDCsalud acumula ya tres operaciones de compra en los últimos meses, incluso cuando la CNMC todavía no se había pronunciado sobre su concentración con Quirón. Así, el grupo cerraba en septiembre la compra del 50% de una clínica de reproducción en Extremadura (IERA) y, dos meses más tarde, acordaba la integración de Policlínica Gipuzkoa , por cuyo 97,7% pagó algo más de 40 M€, y de la sociedad de prevención de Fraternidad Muprespa.
De la unión de IDCsalud y Quirón surge el mayor grupo hospitalario de nuestro país, con una red de 40 hospitales operativos (incluyendo el nuevo Hospital de Collado-Villalba y la Policlínica Gipuzkoa) a los que hay que sumar los dos de Ruber. El grupo cuenta además con una treintena de centros policlínicos, oftalmológicos y de reproducción asistida, así como tres residencias de mayores gestionadas integralmente; dos centros de atención a la discapacidad y varios recursos sociales gestionados parcialmente. Con las últimas incorporaciones, IDCsalud-Quirón suma una facturación agregada superior a los 1.600 M€, con más de 18.000 trabajadores, y supera las 5.700 camas hospitalarias y 275 geriátrica s, incluidos ya los datos de Ruber.
