A la tercera va la vencida. Eso debe de pensar Abanca, que ha puesto todas las cartas encima de la mesa para salvar al primer grupo pesquero español. Comienza así la versión 3.0 de Pescanova, tras el fracaso de las dos anteriores. La primera, concluía en 2013 con la entrada en preconcurso de Pescanova, su control por parte de la CNMV y el traspaso de los activos y la actividad a finales de 2015 a Nueva Pescanova, ya controlada por la banca acreedora, que aprobó una quita de unos 1.800 M€.
Así se daba paso a la segunda versión, con un nuevo consejo de administración presidido por Jacobo González-Robatto,el nombramiento de Ignacio González Hernández como CEO, un plan estratégico 2016-2020 a desarrollar y una ampliación de capital de 135,4 M€, ejecutada por compensación de créditos de los acreedores, que capitalizaron deuda por un total de 340,3 M. Pero la Nueva Pescanova 2.0 tampoco llegó a buen puerto. El objetivo final del plan de negocio era la venta de la compañía en 2020 y la consiguiente salida de la banca de su accionariado. La actividad no acompañó. La facturaciones se quedaron lejos de las previsiones trazadas y en 2019 las pérdidas consolidadas alcanzaron los 41,5 M€. El ejercicio de 2020, marcado por la pandemia, no fue bueno, aunque las cifras no han trascendido. En marzo del pasado año, Abanca tomaba el control de Nueva Pescanova, pasando a controlar el 80,46% de la misma y fijaba un nuevo rumbo: buscar un socio industrial que permita construir un proyecto de valor a largo plazo desde Galicia. Pero para ello, el gigante pesquero necesitaba "poner el contador a cero" y volver a empezar para asegurar su viabilidad a corto y medio plazo. Y es que, Nueva Pescanova arrastraba todavía una deuda de 643 M€, una losa que daña tanto el resultado como la caja y su acceso a financiación.
Llegados a este punto, la entidad financiera gallega no ha mirado atrás, ha apostado fuerte y ha hecho lo necesario para arrancar la versión 3.0 de Nueva Pescanova, que hoy se pone en marcha. Así, la Junta General Extraordinaria que ha tenido lugar esta misma mañana aprobó una capitalización de deuda por valor de 542,2 M€. "Hoy renace el Grupo Nueva Pescanova. La compañía está saneada, con unos fondos propios robustos y con la capacidad de desarrollar su negocio sin el lastre que suponía la deuda anterior. Ahora podemos ya enfocarnos en la ejecución del Plan de Negocio hasta 2024, para crear valor y crecimiento de forma sostenible", explica José María Benavent, presidente de Nueva Pescanova.
Igualmente, se abre un plazo de 30 días para aquellos socios que quieran mantener su porcentaje en el capital social, a través de una ampliación de capital dineraria de un máximo de 50 M€. Este tramo dinerario tiene como finalidad principal evitar la dilución de aquellos socios que no hayan acudido a la capitalización de la deuda. A día de hoy, Abanca controla algo más del 97% de la pesquera.
Nueva Pescanova es líder indiscutible del sector de productos del mar congelados, según el ranking de los 100 principales operadores que publica anualmente Alimarket Gran Consumo. En ese ejercicio, comercializó unas 170.000 t, de las cuales alrededor de 20.200 t fueron de precocinados, con unas ventas consolidadas de 1.056,8 M€ (+4,8%) y una plantilla media de 10.180 empleados.
