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Cobega toma el control de Begano

Cobega toma el control de Begano

El proyecto de integración de los franquiciados de Coca-Cola en España, más el portugués, ha comenzado con el anuncio a la Comisión Nacional de Competencia (CNC) de la "adquisición por parte de Cobega del control exclusivo de Begano". La catalana Cobega, el mayor embotellador en nuestro país y controlado por la familia Daurella, toma así las riendas de un proceso anunciado a finales de 2011 , con el que la multinacional pretende que el modelo español mejore su posición y se homologue con el resto de países. Fuentes de Coca-Cola España valoran la operación como una "consecuencia lógica de un proceso de consolidación abierto" , donde "hay oportunidades para todos".

Se da la circunstancia de que tanto en Begano como en el resto de los ocho franquiciados peninsulares hay participaciones accionariales cruzadas. De hecho, en el capital de la gallega figura la familia Gómez-Trenor , que a su vez tiene participaciones en Colebega, Rendelsur y Frusa, esta última dedicada a la fabricación de concentrados para todos los embotelladores del grupo. En la memoria de la compañía correspondiente a 2010, la sociedad Mopelia Ltd (domiciliada en Auckland -Nueva Zelanda- y representada en el consejo de administración de Begano por Juan Ignacio Ribas González) figura como el principal accionista de la embotelladora gallega, con un 21,27% de los títulos. Fuentes del sector apuntan a que la catalana tomará una participación mayoritaria en la misma, en torno al 62-67%.

Begano es el embotellador de Coca-Cola para Galicia y tiene sus instalaciones en A Coruña y una plantilla media de 400 empleados. En 2010, últimos datos disponibles, facturó 181 M€ y tuvo unos beneficios de 16 M€, por la comercialización de 144 Ml . Mientras Cobega , como sociedad individual, obtuvo unas ventas netas ese mismo año de 790 M€ y unos resultados de 58 M€ . Tiene emplazamientos productivos en Barcelona, Palma de Mallorca y Tenerife, con una plantilla media de 1.266 empleados y su producción media anual es superior a los 700 Ml . Las ventas consolidadas del grupo que encabeza ascienden a unos 1.500 M€.

Un proceso complejo

El proyecto, que estaba previsto se concretara para mediados de año, va un poco más lento de lo esperado por la dificultad de definir el valor contable de cada uno de los negocios de los embotelladores (tanto del fondo de comercio como de los activos), trabajo encargado a los departamentos de fusiones de las entidades financieras Barclays y Rothschild. El objetivo final no es otro que determinar qué participación tendrá cada uno de ellos en el grupo resultante , aunque la familia Daurella se perfila como mayoritaria . La reestructuración tendrá puntos en común con las operaciones realizadas en otros países como EE.UU. y México, aunque, a diferencia de éstas, Coca-Cola no entrará a formar parte del capital del grupo resultante. De ese modo, además de aprovechar sinergias, la compañía resultante tendrá más fuerza para hacerse con el control otras franquicias fuera de España, entre las que se cita a Alemania. De hecho, la propia Cobega ya ha dado un paso en este sentido tomando el control del negocio en Islandia .



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