Si usted está leyendo esta noticia ¡enhorabuena! O el fin del mundo no ha llegado el pasado viernes 21 o es usted uno de los supervivientes y, lo que es más importante, sigue ligado de un modo u otro al sector electro. Bromas aparte, el año 2012 que ahora finaliza ha tenido para el sector de electrodomésticos, electrónica de consumo y nuevas tecnologías la confirmación de que el escenario ha cambiado para quedarse mucho tiempo y que la crisis no es un episodio aislado con fecha de caducidad.
En el territorio de la distribución electro organizada, 2012 es sin lugar a dudas el año de los procesos de concentración y la supervivencia. Al menos en lo que se refiere a un fenómeno tan genuino de nuestro país como son las organizaciones horizontales. Si el ejercicio dió comienzo con los primeros pasos en el proyecto Conzentria , en el que han unido fuerzas dos centrales de compra como Activa Hogar y Fadesa-Expert , el mes de diciembre que ya nos deja todavía arroja incógnitas sobre cómo se definirá la operación a tres bandas entre Segesa, Sinersis y Euronics . De hecho, todavía se estarían perfilando algunos aspectos y no parece que hasta enero-2013 se conozca definitivamente la hoja de ruta en lo que podría ser el proceso de concentración más importante del sector en los últimos años. Pero mientras estos proyectos iban tomando cuerpo, a nivel regional, las diferentes plataformas mayoristas seguían su propio camino. Y uno de los más madrugadores habría de venir de la mano de dos socios de Segesa. Antes del verano, el sector fue testigo de la alianza entre Cenor (Galicia) y Abe (Cataluña), alianza que, al menos en un primer momento se centra en aspectos concretos de compras y marketing pero que a dos años vista podría cristalizar en nuevas estructuras más centralizadas.
Mientras, ya en el entorno de Activa Hogar, se conoció en mayo el proceso de absorción de Akobe Activa por parte de Comercial Oja , acuerdo que tomaría cuerpo ya durante el verano. Por otra parte, unos meses más tarde, en septiembre, eramos testigos de como la plataforma catalana Activa Distribució anunciaría otro acuerdo con Unelco de cara a la formación de un operador de ámbito mediterráneo (Unelco Activa Mediterráneo) donde la empresa de Santa Oliva (Tarragona) tendrá un peso relevante. Pero estos no habrían de ser los únicos movimientos que veríamos a lo largo del año.
La entrada en concurso de acreedores de grupos tan importantes como Unecsa (Expert Cataluña) o Acedem (Euronics) trajo consigo consecuencias que años atrás hubieran sido, hasta cierto punto, impredecibles. Si bien el concurso de acreedores de Unecsa se formalizó en octubre de 2011, lo cierto es que durante 2012 muchos fueron los movimientos de diferentes organizaciones entorno a retener -y atender el suministro- de gran parte de la extensa red de tiendas asociadas. Sin pretender ahondar en más detalles en esta información, a mediados de año sería finalmente Unebsa (la plataforma balear de 'Expert') la que retendría una cincuentena de asociados 'Expert' en Cataluña mientras Cordevi aseguraría el suministro a algunas tiendas aragonesas. Pero ¿qué ocurriría con el resto de los cerca de 170 puntos de venta asociados que Unecsa llegó a reunir? Sencillamente que otros operadores acabarían sacando rédito de la situación, llevándose consigo un número muy importante de asociados. Entre estos "captadores" los hay de todos los colores. Desde Eldisser, Grup Carrera y HGM (Segesa) hasta Candelsa (Sinersis) y Activa Distribució . Ello por no hablar de aquellos puntos que, sencillamente, cerrarían.
El caso de Acedem seguiría, sin embargo, otra línea de actuación. La plataforma de Euronics en Cataluña presentaba concurso voluntario el 14 de junio (no hace mucho se aprobó la liquidación). No obstante, otra organización del grupo, Divelsa en este caso, decidía hacerse cargo del suministro a los asociados que permanecieran en 'Euronics' desde principios de mayo, tratando de minimizar de este modo las consecuencias derivadas del proceso.
Pero el año no habría de terminar sin que se diera a conocer otro proceso integrador sin duda relevante. En esta ocasión, en el seno de Sinersis y con dos protagonistas de la talla de Proselco y Comercial Alzania . La operación, dada a conocer a principios de diciembre, supondría a efectos prácticos la toma de una participación mayoritaria del operador de Colmenar Viejo (Madrid) en Alzania.
Cierres, concursos y preconcursos
En el plano de las clausuras, el ejercicio 2012 se inició con la confirmación de la salida ordenada del sector de Agrupación Bazar El Regalo después de haberse aprobado un ERE para toda la plantilla y la clausura de los siete establecimientos 'Kyoto Electrodomésticos'. Cabe recordar que el proceso de dificultad económica había comenzado en 2011, que derivó en el traspaso de 19 centros de trabajo 'Bazar El Regalo' a la plataforma de Expert en Cataluña: Unecsa. En este sentido, a principios de año, Unecsa comenzó una serie de reestructuraciones para tratar de mantener su actividad comercial y el abastecimiento a su red de asociados. Unos meses más tarde, las sociedades del grupo Unebsa y Cordevi pasaron a asumir la red de establecimientos Expert en Cataluña y Aragón debido a la incapacidad de Unecsa para atender sus obligaciones, que, finalmente, cesó actividad en el sector. También a principios de año, Calbet se vio obligada a ajustar la plantilla de sus 44 tiendas propias con la presentación de un ERE sobre 17 trabajadores, que tuvo efectos inmediatos. En este tramo de clausuras también tuvo presencia la minorista Electro Galery , con la reducción de cuatro de sus nueve tiendas en Cataluña a lo largo del año. El negocio minorista se completa con la declaración de concurso de acreedores de la distribuidora Centro Comercial Radiovisión en febrero-12, a la espera de conocer la conclusión.
Las cadenas verticales también ha sufrido un duro ajuste en el ejercicio 2012 con reducciones en su cifra de negocio y en su infraestructura detallista, incluso en algunos operadores considerados intratables respecto a su capacidad económica y generación de ingresos.
Iniciamos el análisis a finales de febrero-12, cuando el operador cordobés Urende recibió la aprobación del Ministerior de Empleo y Seguridad Social para ejecutar un ERE sobre la casi totalidad de la plantilla y 18 GTE peninsulares. Ese acuerdo suponía mantener cuatro tiendas abiertas: Córdoba, Jaén, Granada y Ciudad Real y 110 trabajadores. Sin embargo, en diciembre-12 el Juzgado de lo Mercantil de Córdoba emitió un auto a petición de la empresa en el que se solicitará la liquidación de la cadena después de la campaña de Navidad, por lo que con este paso finaliza la actividad de la sociedad en el sector electro español.
Establiments Miró también ha sido noticia en 2012 por el inicio del proceso de calificación de concurso y la aprobación del convenio de acreedores para la devolución de la deuda. Este año ha continuado el proceso de ajuste de la red 'Miró' que finalmente ha afectado a un tercio de su red de tiendas junto con un ERE que acabaría sobre 265 trabajadores en su última fase (marzo-2012) pero que, en agosto de 2011, ya supuso el despido de 493 trabajadores, lo que en definitiva supone su salida o aquilatamiento de su presencia en muchas zonas de España. Entre las últimas medidas adoptadas por los gestores de Establiments Miró figura la transformación de algunos de sus centros en establecimientos outlet, la reapertura de tiendas clausuradas y el inicio en el comercio online.
Por su parte, el grupo Darty, Plc ha decidido el traspaso de los negocios minoristas de España, Eslovaquia y Chequia, los cuales podría sumarse sus actividades en Turquía, en consonancia con la operación realizada en Italia -venta del negocio Darty al operador DPS- y en Reino Unido, éste efectuado en 2011. El presente objetivo responde a un cambio en el funcionamiento del conjunto de la empresa a través de la revisión estratégica 'Nouvelle Confiance' en el que destaca la eliminación de las pérdidas de los citados mercados. En el caso español, Darty Hispana ha destinado en los últimos años un esfuerzo importante en variar toda la red de tiendas 'Menaje del hogar' y 'San Luis', con un grado de cumplimiento actualmente satisfactorio. Este proceso reestructurativo ha conllevado numerosos cierres, traslados y aperturas de tiendas y varios expedientes de regulación de empleo, que ha implicado el despido de dos centenares de personas.
Respecto al gigante alemán de la distribución electro: el grupo Media Saturn , sorprendía al sector con el anuncio de los dos primeros cierres de GTE en España, concretamente los puntos de venta identificados como 'Saturn' en Barakaldo (Vizcaya) y en Rivas Vaciamadrid (Madrid). Según informó Alimarket Electro, la decisión vino motivada por el continuo descenso en facturación y en volumen de ventas ocasionadas por la crisis financiera que azota el sector desde 2008. Estas "han sido una de las principales causas que han motivado a tomar esta difícil decisión empresarial" reconoció un portavoz de la cadena. Sin embargo, Media Saturn contrarrestó esta decisión con un proceso de aperturas en España con la enseña 'Media Markt', que están situados en Gandía (Valencia), Collado Villalba (Madrid), Orihuela (Alicante), Badajoz, Quart de Poblet (Valencia), Palma de Mallorca y Lleida, además de haberse iniciado en el negocio online en agosto-12.
