Representantes de los trabajadores de Edesa, una de las cooperativas involucradas en el concurso del grupo Fagor, han presentado ayer jueves un nuevo plan de viabilidad que requería de una financiación inicial de 20 M€. Según ha recogido Europa Press, en una comparecencia a petición propia ante la Comisión de Desarrollo Económico y Competitividad del Parlamento Vasco, representantes de la plantilla de Edesa habrían presentado un nuevo plan de viabilidad en el que se plantea el mantenimiento de la producción en las fábricas de Basauri y Bergara. Dicho proyecto, elaborado por ex directivos tanto de Edesa, S.C. como de Fagor, requeriría de una financiación por valor de 20 M€ que tendría que proceder tanto del Gobierno vasco como de las diputaciones de Vizcaya y Guipúzcoa, la Corporación Mondragón y entidades financieras como Kutxabank y Laboral Kutxa.
En dicha comparecencia, se habría apremiado a las instituciones para que dicho plan se estudie con la mayor celeridad posible habida cuente de que su viabilidad está sujeta a que la puesta en marcha sea para el 1 de febrero, fecha considerada como tolerable para el que proyecto pueda arrancar.
Los representantes de la sociedad cooperativa han comparecido, a petición propia, ante la Comisión de Desarrollo Económico y Competitividad del Parlamento vasco para presentar un plan de viabilidad, realizado por ex directivos de Fagor y los propios empleados de Edesa, que plantea el mantenimiento de las plantas de Basauri y Bergara. Se trata del segundo plan para intentar recuperar la actividad en Edesa, después de que el Grupo Mondragón decidiera en noviembre que el plan presentado no era viable.
Responsables del desarrollo del plan de viabilidad aseguraron que Edesa en 2012 había alcanzado unas ventas de 67 M€ en 2012 y que hasta el pasado mes de septiembre, momento en que se paró la fábrica, la facturación acumulada había sido de 45 M. La actividad se centraría tanto en la planta de Basauri (termos) como en la de Bergara (calentadores) y se contaría con una plantilla de 350 trabajadores.
En lo que se refiere a otros puntos clave del nuevo plan, los propios trabajadores reconocen que habrá dificultades para que los proveedores les puedan financiar por lo que estiman que las necesidades para financiar las cuentas de clientes serían de unos 10 M€, con unas ventas de entre 4 y 5 M€ mensuales y existencias de alrededor de 4 M.
Asimismo, según recoge la agencia, la nueva compañía necesitaría una punta de necesidad de 17 M€ sumada a entre 3-3,5 M€ por el coste de activos. Las ventas para 2014 (recordar que las plantas llevan tres meses cerradas) estarían prevista entorno a los 49 M€, unos ingresos en los que se contempla un posible acuerdo con Vaillant (socio de Fagor en Geyser Gastech para la planta de Bergara), que seguiría comprando calentadores siempre que existe detrás del proyecto una solidez financiera plausible. Otro aspecto del plan financiero vendría dado de una capitalización de los socios por valor de 4 M€ una vez que se constituyese una sociedad cooperativa o laboral. También se tendrían en cuenta otros 3 M procedentes del aval ofrecido por la Diputación de Vizcaya.







