Igurco Servicios Sociosanitarios ha nombrado a Iñaki Isasi (Bilbao, 1972) como nuevo director de Operaciones de la compañía . Una decisión que se enmarca en la pretensión de esta compañía del Grupo IMQ de ampliar su ámbito de trabajo e influencia.

Isasi es un profesional de la gestión con más de 15 años de experiencia en diferentes ambientes , tanto nacionales como internacionales. El nuevo gestor de Operaciones atesora una amplia experiencia desarrollada en otro grupo relevante del sector sociosanitario, así como en diversas compañías de diversos ámbitos, lo que contribuye a un diseñar un perfil profesional variado y completo.

Así, este profesional ha trabajado en Beaz, en la tutorización y seguimiento de proyectos empresariales innovadores, y también fue director general de la Fundación Kalitatea Fundazioa , adscrita al Gobierno vasco. Del mismo modo, ha sido presidente de la Unión de Selvicultores del Sur de Europa, así como project manager de Idom.

El nuevo directivo de Igurco mantiene que su principal objetivo en el cargo es el de “asentar el liderazgo de Igurco en el área de los centros y servicios sociosanitarios, donde ya es referencia en la comunidad autónoma vasca, mediante la gestión y control de los medios asistenciales, comerciales, logísticos, técnicos y humanos, garantizando los objetivos de calidad y servicio y el cumplimiento de los presupuestos designados”.

Ingeniero de titulación, cuenta con formación de posgrado en Alta Dirección (Instituto Internacional San Telmo) y Desarrollo Directivo (IESE). Sus mayores logros profesionales los ha obtenido con la coordinación de los recursos humanos y en negociaciones estratégicas, “consiguiendo la implicación de los colaboradores en la consecución de los objetivos planteados, lo cual me ha reportado grandes satisfacciones y retos profesionales”.

Su carácter social y los diferentes trabajos ejercidos durante su vida profesional le han permitido “conocer muchos profesionales de diferentes ámbitos, públicos y privados por lo que tengo la capacidad de comprender, desde diferentes puntos de vista, qué es lo que se necesita para conseguir los objetivos programados”.