El grupo cervecero holandés Heineken plantea nuevos cambios. Si hace unas semanas anunciaba que Dolf van den Brink, CEO y presidente del Consejo de Administración de la compañía, dejará su cargo el próximo 31 de mayo, ahora hace pública su intención de despedir hasta 6.000 trabajadores en dos años tras la contracción en la venta de cerveza. La firma pretende recortar su plantilla global en torno al 7%, lo que supone prescindir de entre 5.000 y 6.000 empleados. Los ajustes afectarán a 17 mercados estratégicos del grupo pero, de momento, no contempla despidos en la la filial española. El objetivo es acelerar la productividad a escala para "generar ahorros significativos".

La neerlandesa ha rendido cuentas del ejercicio 2025, en el que registró unos ingresos netos de 28.753 M€, lo que supone una caída del 3,6% con respecto al curso precedente, y un beneficio operativo de 3.406 M (-3,2%). En cuanto al beneficio neto, alcanzó los 1.885 M€ (+93%), debido a que el resultado de 2024 estuvo afectado por un deterioro excepcional en su negocio chino. En este sentido, Heineken destaca que en más del 60% de sus mercados mantuvo o amplió cuota de mercado. Sin embargo, ha experimentado una caída del 1,2% en el volumen comercializado de cerveza. Poniendo el foco en Europa, las ventas netas de la cervecera se situaron en los 11.457 M€ (+3,3%).

En cuanto al recorte de la masa asalariada, el CEO de Heineken ha apuntado que "apoyaremos a los compañeros afectados con atención, respeto y la asistencia adecuada. Los plazos variarán según el mercado y estarán sujetos a las circunstancias y procesos locales". Pero la propietaria de marcas como 'Cruzcampo' o 'El Águila' no detalla los mercados afectados ni los puestos de trabajo.

Por otro lado, Van den Brink, insiste en que para los próximos ejercicios "nuestra principal prioridad es acelerar el crecimiento, financiado mediante un aumento de la productividad y cambios en el modelo operativo que implicarán una importante intervención en los costes durante los próximos dos años" y prefieren ser "prudentes en nuestras expectativas a corto plazo sobre las condiciones del mercado cervecero". Heineken calcula un ahorro bruto anual aproximado de 500 M€ con este plan de ajustes.

El buen comportamiento de Heineken España

Fuentes de la filial española aseguran que, a pesar de un mercado que no crece, Heineken España creció a doble dígito en beneficio operativo, por encima del mercado y mejorando su cuota con respecto al ejercicio anterior. Todo ello gracias, especialmente, a "su buen comportamiento en el canal de hostelería, así como en el segmento de marcas prémium, impulsado por 'Heineken', 'Ladrón de Verano' y 'Desperados'.

Según la nueva segmentación de mercados de la compañía a nivel mundial, la filial española se incluye entre sus 17 países estratégicos para crecer e invertir y "un modelo de referencia en innovación y sostenibilidad". En este sentido, se posiciona como el tercer mercado en Europa por volumen y beneficio operativo, y se incluye en el Top 10 mundial por beneficio operativo.

A falta de conocer los datos contables correspondientes al ejercicio 2025, Heineken España cerró el curso precedente con una facturación de 1.035 M€ (-4,6%), un beneficio de 208,3 M (+210,9%) y una plantilla media superior a los 1.390 empleados.