La compañía gallega de distribución alimentaria Vegalsa-Eroski cerró el ejercicio 2025-2026 (finalizado el 31 de enero) con una facturación bruta de 1.737 M€, un 5,9% más que en el ejercicio anterior. El desempeño del curso estuvo apoyado por medidas orientadas a ganar eficiencia operativa, optimizar procesos y reforzar la colaboración con sus proveedores. En paralelo, Vegalsa-Eroski intensificó su propuesta comercial con una mayor inversión en ofertas y promociones, además del impulso de su marca propia. En este marco, la compañía consiguió transferir a sus clientes un ahorro por valor de 83 M€, un 19% más que en 2024.

José Manuel Ferreño, director general de Vegalsa-Eroski, ha valorado positivamente estos resultados y ha señalado que “reflejan la solidez de nuestro modelo y nuestra capacidad para adaptarnos a un entorno complejo, manteniendo el foco en ofrecer valor a nuestros clientes, equipos y a la sociedad en su conjunto”. En este sentido, ha subrayado que “nuestra propuesta comercial, basada en el equilibrio entre calidad en frescos, ahorro y producto local, nos ha permitido seguir ganado cuota en el conjunto de territorios en los que tenemos presencia -Galicia, Asturias y Castilla y León-, así como reforzar nuestra posición de liderazgo en nuestro mercado principal, Galicia, manteniendo una cuota superior al 21%, según datos Nielsen”.

En términos de rentabilidad, el resultado neto creció un 5,4% en comparación con el año anterior, que fue de 51,3 M€. A lo largo del año, la compañía realizó una aportación total de 87,5 M€ a las arcas públicas (+7%), a través de impuestos, tributos y cotizaciones sociales. La inversión destinada a nuevas aperturas y a la modernización y acondicionamiento de tiendas se situó en 40 M€, un 13% más que el año anterior.

Proveedores locales, surtido y “Cocina in Situ”

La apuesta por el producto local continuó siendo uno de los ejes del modelo de Vegalsa-Eroski. En 2025, la compañía trabajó con cerca de 900 proveedores en Galicia, Asturias y Castilla y León a los que realizó compras por valor de aproximadamente 600 M€ (+4,1%), lo que representa ya el 40% del total de sus compras.

La marca propia siguió ampliando surtido completando la cobertura de más necesidades de consumo y siendo una palanca de ahorro para las familias: en 2025 se incorporaron 269 nuevas referencias de 'Eroski', 'Eroski Basic', 'Natur', 'Eroski Bio/Eco', 'Seleqtia' y 'Belle' en hipermercados y supermercados, además de 'Servihostel' para el canal Horeca, comercializada a través de la enseña para profesionales Cash Record.
En 2025, Vegalsa-Eroski continuó impulsando su propuesta de conveniencia con “Cocina in Situ”, el servicio de platos preparados listos para consumir para adaptarse a las tendencias de consumo de sus clientes.

Compromiso con el empleo, el desarrollo social y el medioambiente

En 2025, la compañía consolidó su apuesta por el empleo con la creación de cerca de 400 nuevos puestos de trabajo, hasta alcanzar una plantilla media de 8.120 personas, a los que se suman 1.100 empleos indirectos vinculados a su red de franquicias. En materia de reconocimiento y desarrollo interno, Vegalsa-Eroski destinó 10 M€ a retribución variable y beneficios para su personal. Asimismo, dedicó 55.136 horas a la formación para el desarrollo profesional de sus equipos, un 11% más que el ejercicio anterior.

En 2025, la compañía destinó alrededor de 4,5 M€ a su política de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), un 7% más que el año anterior. Más del 80% fue aportado directamente por Vegalsa-Eroski mientras que el 20% restante fue aportado por sus clientes a través de iniciativas como “Céntimos Solidarios”, “Zampakilos Solidario” y la “Gran Recogida”, en colaboración con la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL).

En términos medioambientales, en 2025 y mediante su programa contra el desperdicio alimentario, la compañía salvó más de 9.000 t de alimentos de ser desperdiciados en toda su cadena de valor. Esta estrategia se vio complementada por el reciclaje de otros residuos, tanto de tiendas como de clientes, entre los que se encuentran plásticos, aceites, tapones, cápsulas y residuos textiles.