PROMETHEUS ELECTRONIC tiene en ciernes un nuevo plan de acción para procurarse una estructura eficiente que, está por ver, evite la liquidación definitiva de la organización, inmersa en las diligencias decisivas de su proceso concursal. Hablamos de un severo reajuste de inminente ejecución que contempla la drástica reducción de almacenes, tiendas, empleados y, de forma consecuente, del volumen de facturación. La intención es realizar la logística desde una única nave, la de RADIO CASTILLA en Riba-Roja, Valencia (10.000 m2), que además proveerá exclusivamente a 65 centros; todos propios. Aquí es donde quiere llegar, pero la federación nacional cuenta en estas fechas con una red de 95 tiendas propias (57 "Master" y 38 "Idea"), frente a las 113 (68 y 45, respectivamente), con las que empezó el año. Respecto a la cuestión del mayor, el último en caer era el almacén de Irurtzun (Navarra), abierto en noviembre de 2006. Y el periodo de clausura sigue latente ya que a corto plazo se cerrarán las otras 12 naves operativas. Un hecho que resulta por completo coherente en la medida en que la falta de suministro desde las diferentes sedes de la organización ha venido propiciando que los antiguos adheridos "Master" e "Idea" hayan firmado su alta en otras cadenas a lo largo de los últimos meses, hasta tal punto que la red asociada ya es historia. Lógico, teniendo en mente el desabastecimiento por falta de pago a proveedores. Otro de los vértices del plan alude a la facturación, que quiere establecerse en 70 MEUR tras los ajustes, mientras que en diciembre de 2007 era de 470 MEUR (en un 60% provenientes de la cadena asociada y el resto del tejido sucursalista propio), y ahora podría estar en 50 M. De igual modo, la plantilla acusa la grave situación y pasará de los 1.365 trabajadores en nómina en enero-08, a los 925 de hoy, para llegar a 466 cuando se considere finalizado el proceso. Sobre este particular hay que precisar que la corporación ofrece indemnizaciones de 20 días por año trabajado con un máximo de 12 mensualidades a abonar en tres meses, aunque la reivindicación sindical es más exigente.

Dos consideraciones. El recorte programado está siendo negociado al cierre de esta edición por representantes sindicales de los almacenes afectados y el responsable de personal de la matriz, Victor Pereira, con presencia también de los administradores concursales. No obstante, la verdadera artífice del esquema es la anterior dirección. Recordamos que Vicente Sánchez abandonó la jefatura a finales de octubre junto con el director financiero Raimundo Jiménez (ahora en MENAJE DEL HOGAR), y Begoña Zaragoza (en el equipo de marketing de MIRÒ). Por otro lado, el pasivo global se aproximaría a los 200 MEUR sumadas las deudas con proveedores y aseguradoras, entidades de crédito y acreedores. Como principales afectados, proveedores y aseguradoras reúnen unos 85 M frente a los 77 M de diferentes bancos. Acreedores varios tendrían pendientes pagos por valor de entre 30 y 35 M. Como representante de estos últimos figura REDEX ELECTRODOMÉSTICOS DE EXTREMADURA, quien a su vez ha nombrado como agente al asesor contable Miguel Oliván, con un papel activo en concursos anteriores como es el caso de RED ELITE. (EleAlimarket 107)