...dirigidas a las empresas que subcontratan servicios logísticos:

- Aprovechar al máximo la capacidad de los palés.

- Negociar constantemente los precios con los operadores.

- Aumentar el volumen de los pedidos realizados al operador para lograr una reducción de las tarifas y la disminución de la frecuencia de los pedidos, y de esta manera, el número de desplazamientos.

- Mejorar la fluidez de la comunicación con el operador y los receptores de mercancía, lo que permitiría optimizar las rutas del operador.

- Contratar personal especializado en logística.

- Mejorar los embalajes del producto.

...dirigidas a los operadores logísticos:

- Ganar cuota de mercado con determinados clientes y en determinadas zonas geográficas para que de esta forma aumente el volumen dirigido a dicha zona o cliente y en consecuencia se optimice la capacidad del mediode transporte utilizado.

- Mejorar la comunicación con los fabricantes y los receptores del productos. Se trata de que el operador logístico participe en la toma de decisiones sobre la planificación de la recogida y entrega de las mercancías, lo cual podría mejorar la adaptación de los operadores a la necesidades de todos ellos y, por tanto, optimizar las rutas.

- Mejorar la gestión: control de gastos, aprovechamiento de economías de escala, control de personal, etc.