Un estricto control de los costes de la compañía, de los costes de las mercancías, así como el control de las pérdidas tanto conocidas como desconocidas, son algunas de las merdidas ya implementadas por Miquel Alimentaciò Grup para conseguir una mejora del Ebitda, aún cuando su volumen de negocio se prevé pueda bajar un 10%. Ya en la campaña de 2008, Miquel consiguió elevar el 28% su ebitda comparable utilizando las sinergias ya descritas, si bien en ese año las ventas aumentaron un 0,2%, hasta los 1.170 M€. En este periodo, por tanto, se espera que el volumen de ventas se sitúe en los 1.053 M. Recordemos que, la compañía se encuentra inmersa en diferentes cambios en su estrategia expansiva, tales como puesta en marcha de 20 nuevos cash, así como una apuesta decidida por el desarrollo de la enseña 'Spar' o la internacionalización de la compañía, todo ello en el periodo 2009-2013.