GLOBALIA estudia tres ofertas de compra

Una de ellas, la propuesta por el grupo ORIZONIA

El grupo turístico GLOBALIA CORPORACIÓN EMPRESARIAL, propiedad de la
familia Hidalgo (83,1%) y participado por las entidades financieras BANCO
POPULAR (9,9%) y UNICAJA (7%), tiene sobre la mesa tres propuestas para su
posible adquisición y/o fusión. Entre ellas se incluye la lanzada por el
holding emisor de viajes ORIZONIA CORPORACIÓN, en manos principalmente de
las inversoras THE CARLYLE GROUP (60%) y VISTA CAPITAL (35%), que apostaría
por la compra del 100% dentro de una operación valorada en hasta 1.200 M.€,
según la información recabada al cierre de la presente edición. Fuentes de
GLOBALIA han confirmado el contacto con ORIZONIA, al tiempo que han
matizado que “se estudian estas ofertas, como se haría con cualquier otra
que llegase, pero sin que ello implique ninguna decisión concreta”. De
hecho, “GLOBALIA siempre se ha caracterizado más bien por su capacidad
compradora que vendedora”. En cualquier caso, de llevarse a cabo la
operación, la suma de ambos grupos turísticos supondría la creación de uno
nuevo con una cifra de negocio conjunta próxima a los 6.000 M.€ anuales, lo
que le colocaría en una situación privilegia a nivel europeo.
Concretamente, GLOBALIA obtuvo en 2007 unas ventas consolidadas de 3.399
M.€ (+14,6%), con un beneficio neto de 12,25 M.€ (la mitad que en el
ejercicio previo). El grupo incluye más de 50 compañías, entre las que
destacan la aerolínea AIR EUROPA, las touroperadoras TRAVELPLAN e
IBEROTOURS, las minoristas HALCÓN VIAJES y VIAJES ECUADOR, y la cadena
hotelera OASYS BY GLOBALIA HOTELS. Por su parte, ORIZONIA posee la red
minorista VIAJES IBERIA, la división de touroperación encabezada por
IBEROJET, tres portales de venta de viajes online, las charters aéreas
IBERWORLD y ORBEST, el broker AEROBALEAR, la crucerista IBEROCRUCEROS y una
red de agencias receptivas en nueve países. La compañía facturó 2.431 M.€
en 2007, con un ebitda de 100 M.€, un total de 2,28 M. de pasajeros
transportados, una red de 700 oficinas y una plantilla de 4.155 empleados.

Los grupos turísticos GLOBALIA y ORIZONIA frente a frente (Datos de 2007 en
M.€, salvo lo indicado)


OASIS prosigue su expansión

Por su parte, la cadena hotelera de GLOBALIA, englobada bajo la marca OASIS
BY GLOBALIA HOTELS, continúa con su proceso expansivo, que, en lo que queda
de año, le llevará a incorporar seis nuevos hoteles (1.000 habitaciones) a
su red. Recordemos que finalizó 2007 con un total de 29 inmuebles (10.000
habitaciones), repartidos por España y el Mediterráneo (11), el Caribe
Mexicano (10), República Dominicana (4) y Cuba (4). Así, el pasado mes de
abril reabrió en la capital navarra como “Oasis Pamplona” (3E-89) el
antiguo “Partner Ciudadela” que venía explotando bajo alquiler la cadena
madrileña PARTNER HOTELS & INNS. Con posterioridad, concretamente el 1 de
mayo, se ha incorporado también el edificio de apartamentos “Oasis La
Calita” (3LL-72), que anteriormente explotaba la cadena INTERTUR HOTELS
bajo la denominación “Marina Park Playa”. Menos definida se encuentra la
fecha de apertura del hotel “Oasis Talavera” (4E-103), que en principio
estaba prevista para el mes de mayo, pero la falta de licencia de apertura
por parte del Ayuntamiento ha retrasado sus iniciales planes de puesta en
marcha. Para finales de año, probablemente hacia el mes de noviembre,
abrirá sus puertas el aparthotel “Oasis Madrid Aeropuerto” (3E-549),
situado en las inmediaciones del aeródromo madrileño de Barajas, que se
encarga de edificar el grupo AISA. Se da la circunstancia de que dicha
constructora acaba de incurrir en concurso de acreedores ante el Juzgado de
lo Mercantil n. 5 de Barcelona. Finalmente, en el ámbito internacional,
OASIS abrirá el próximo mes de julio en Cancún (México) el hotel vacacional
“Grand Oasis Caribbean Resort” (5E-385). Entre otros servicios, dispondrá
de ocho restaurantes, ocho bares, spa, gimnasio y tres piscinas. Además, de
cara al próximo 2009, la cadena pondrá en marcha su primer hotel en
Marruecos, “Grand Oasis Saïdia” (4E-500), situado en dicha localidad
magrebí. Este proyecto se enmarca en otro mayor, “Mediterrania Saïdia”, un
resort turístico de última generación con un frente de mar de 6 km., que
integra tres campos de golf de 18 hoyos, un puerto deportivo de 800 amarres
y una gran zona comercial y de ocio.

Reparto de las ventas de GLOBALIA (2007)


Desarrollo en el Caribe

Asimismo, a título personal, Juan José Hidalgo -mediante la sociedad JJH
CAPITAL INVERSIONES EXTERIORES ETVE- dispone de un 15% en AIR DOMINICANA,
compañía aérea que ha comenzado a operar en mayo con dos “Boeing 727” para
acometer rutas en Centroamérica y el Caribe. Además, junto al empresario de
la construcción Luis García Cereceda -presidente de GRUPO PROCISA-, está
desarrollando también en Santo Domingo el complejo “Finca La Romana” que,
sobre una superficie de más de 1.000 ha., constará de 12.000 apartamentos,
cuatro o cinco hoteles (uno de ellos de la cadena OASIS), cuatro campos de
golf y una marina, con un presupuesto global de 10.000 M.€. Por último, y
volviendo a nuestro país, Juan José Hidalgo constituyó en julio de 2007 -a
través de JJH CAPITAL & ASSET MANAGEMENT- la sociedad UNIVERSAL AIRLINES
para la próxima compra de varios aviones de 120 plazas que, en principio,
destinará a su alquiler para otras aerolíneas.

Paco Mota
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