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Mahou San Miguel impulsa su negocio de café con la adquisición de 'La Flor del Café' y 'Gran Café Royale'

Mahou San Miguel impulsa su negocio de café con la adquisición de La Flor del Café y Gran Café Royale

El grupo cervecero Mahou San Miguel ha dado un paso más en el desarrollo de su negocio de café con la incorporación a su portafolio de La Flor del Café y Gran Café Royale. Menos de un año después de crear la Unidad de Negocio Café y de lanzar 'Café170' para el canal de Hostelería, la compañía amplía de esta forma su presencia en una categoría estratégica para su crecimiento más allá de la cerveza y para consolidar su propuesta integral dirigida a bares y restaurantes.

Con la incorporación de ‘La Flor del Café’ y ‘Gran Café Royale’, la compañía acelera su implantación a nivel nacional con la ambición de convertirse en uno de los operadores líderes del sector para Hostelería. Actualmente, con ‘Café170 está presente en plazas como Madrid, Valencia, Valladolid, Baleares, Canarias, Murcia y Granada.

"Nuestro objetivo es construir paso a paso un negocio de café sólido, competitivo y capaz de aportar valor a nuestros clientes. ‘La Flor del Café’ y ‘Gran Café Royale’ complementan nuestro portafolio potenciando aquello que define nuestra propuesta: calidad, servicio y cercanía al hostelero."- asegura Jesús Gómez Cáceres, director general de la Unidad de Negocio Café de Mahou San Miguel.

Una colaboración estratégica que continúa creciendo

La adquisición de La Flor del Café y Gran Café Royale es fruto del acuerdo alcanzado con Disbesa Darnés, distribuidor estratégico de Mahou San Miguel, y da continuidad a una colaboración histórica y de largo recorrido.

En el marco del acuerdo alcanzado, Disbesa Darnés continuará desarrollando ambas marcas en Cataluña. En el resto del territorio nacional, Mahou San Miguel impulsará su crecimiento de forma progresiva, inicialmente a través de Disbesa Darnés y de Voldis, su distribuidor propio, e incorporando posteriormente al conjunto de su red externa de distribuidores.

La diversificación como palanca de crecimiento

Como ya informó Alimarket Gran Consumo, la cervecera dirigida por Alberto Rodríguez-Toquero cerró el ejercicio 2025 con una caída en facturación y beneficio neto. También se ha resentido en el volumen de comercialización, que se situó en 20,2 Mhl, motivado por el impacto del cambio de socio en Reino Unido.

Sin embargo, se convirtió en un curso de inversión récord para la compañía madrileña, superando los 560 M€. Asimismo, Mahou San Miguel avanza en la diversificación de su catálogo como estrategia para mitigar los efectos de la caída del consumo de cerveza.

En concreto, en 2025 integró en el portfolio 'Los Cachis', bebidas con base de vino; y anunció su servicio de dispensadores de agua mineral natural 'Fonteide' en Canarias. También inició su andadura en el negocio del café para Hostelería con 'Café 170º'; e irrumpió en dos nuevas categorías de bebidas: las energéticas con 'Refeel', y las funcionales, con 'Yuzz'.

En paralelo, ha desarrollado 'Vamos by Mahou' exclusivamente para el mercado egipcio, una bebida de malta carbonatada sin alcohol; y ha potenciado Mahou USA como una plataforma estratégica de crecimiento e innovación con lanzamientos como 'Water Hazard' y la consolidación de la fabricación de marcas para otros cerveceros.



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