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Compras, proyectos y planes en el exterior: así han sido los últimos días de 2020 en el sector sociosanitario

Compras, proyectos y planes en el exterior: así han sido los últimos días de 2020 en el sector sociosanitario

Los últimos días de 2020 han mantenido buena parte de las tendencias registradas en el sector sociosanitario a lo largo de todo el ejercicio, Así, a pesar de la situación vivida por la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, lo cierto es que las adquisiciones, los proyectos y las apuestas por alianzas y nuevas iniciativas de las empresas del sector han sido algunas de las principales novedades del sector. En el capítulo de las compras, destaca la adquisición del 98% de la aseguradora sanitaria Igualatorio Cantabria por parte de la también aseguradora AXA, en una operación valorada en 48,3 M€. La compra supondrá un refuerzo del área de salud de AXA, así como su entrada en el área hospitalaria, en la que Igualatorio Cantabria es titular de la Clínica Mompía, dotada con 105 camas. Así, AXA compra todas las entidades pertenecientes al grupo, en el que, además de la mencionada clínica, se incluye también una escuela de enfermería.

Quirónsalud define su nuevo proyecto de Badajoz

En el ámbito de los proyectos, es significativo el anuncio hecho por el grupo hospitalario Quirónsalud, que definía un proyecto de nuevo hospital en Badajoz, que sustituirá a su actual centro Quirónsalud Clideba. Con una inversión de 50 M€, las nuevas instalaciones contarán con cerca de 20.000 m2. Incrementará la capacidad de hospitalización del grupo en la ciudad, desde las 68 camas actuales, hasta las 90 previstas y contará con una UCI equipada con 8 camas destinadas a cuidados críticos de adultos, más 4 para neonatos (UCIN). También dispondrá de bloque quirúrgico con cinco quirófanos (desde los tres actuales), una unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria, así como de una sala hemodinámica y dos salas de endoscopias con área de despertar. El nuevo hospital, cuyas obras comenzarán ya en las próximas semanas, contará con 35 especialidades.

El Grupo Ribera sustituye a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios al frente del Hospital de Almendralejo

También en Badajoz, como estaba estaba previsto, el Grupo Ribera alcanzaba un acuerdo de colaboración con Cajalmendralejo el 30 de diciembre, por el que la entidad financiera, propietaria del edificio del Hospital de Nuestra Señora del Pilar de Almedralejo (que solo un día más tarde dejó de gestionar la Orden Hospitalaria San Juan de Dios después de una década ), cede al Grupo Ribera el centro en régimen de arrendamiento. En dicho acuerdo, Cajalmendralejo se compromete a realizar "en los próximos meses una importante inversión que permitirá adecuar el Hospital Nuestra Señora del Pilar a la normativa socio sanitaria así como a implementar nuevas líneas de actuación encaminadas a complementar la gestión realizada por el grupo Ribera". Por su parte, Ribera ha asegurado que va a garantizar el mantenimiento de la plantilla de los servicios de atención hospitalaria y de ayuda a domicilio del centro sociosanitario.

El grupo hospitalario cerró 2020 con una plantilla de más de 6.500 trabajadores y 1.800 camas hospitalarias y 82 centros de Atención Primaria, que atienden a más de 800.000 ciudadanos adscritos. Sus cinco últimas adquisiciones- el laboratorio Cialab, los hospitales de Ribera Santa Justa y Almendralejo (Badajoz) y Polusa (Lugo), junto al centro de cirugía de alta especialización de la República Checa, OB Klinika - han permitido incorporar 200 camas y más de 190 profesionales a su capacidad asistencial. Además, se han destinado más de 12 M€ a la renovación de instalaciones (entre ellas las Urgencias de Povisa, l a fachada, acceso principal y quirófanos de Ribera Santa Justa o el centro de salud de Aspe) y tecnología (como el mamógrafo con contraste del Hospital de Torrejón o el nuevo TAC del Hospital del Vinalopó, entre otros).

Asisa abre su primera clínica en Portugal

También Asisa esperó a los últimos días del año para abrir su primera clínica en Portugal, cumpliendo los planes de la aseguradora de expandirse en el país vecino, donde ya comercializaba seguros de vida y no vida. El objetivo de Asisa es "impulsar un ecosistema ibérico de prestación de servicios para el cuidado de la salud que permita que los asegurados españoles y portugueses puedan ser atendidos libremente en el universo de las unidades prestadoras de servicios de salud a nivel ibérico". Para ello, Asisa tiene como objetivo reproducir a medio plazo en Portugal el modelo de prestación de servicios integrados de salud que ha desarrollado en el mercado español.

La nueva clínica, que cuenta con siete gabinetes, se ha abierto en Lisboa, cerca de Praça Saldanha. De momento el centro operará solo como clínica dental, ofreciendo todo tipo de tratamientos e intervenciones, si bien a lo largo de 2021, pondrá en marcha nuevas especialidades médicas (medicina general, pediatría, ginecología o dermatología), así como los servicios de estética y nutrición que ofrece Asisa Care. La expansión de Asisa en Portugal se integra, además, en el proyecto de crecimiento internacional del grupo, que ya opera en Italia, donde cuenta con una clínica dental, y Suiza; en Latinoamérica, donde mantiene presencia en Brasil, México y Nicaragua; y en Oriente Próximo (Emiratos Árabes Unidos y Omán).

Navarra establece un límite máximo de plazas para sus geriátricos

En el ámbito geriátrico, el Gobierno de Navarra, a iniciativa del Departamento de Derechos Sociales, aprobó el pasado mes de diciembre el decreto foral que regula las condiciones para la apertura de nuevos centros de servicios sociales que, en el caso de las residencias de mayores, limita a 130 el máximo de usuarios por centro. La norma entrará en vigor el 17 de marzo de 2021 (tres meses después de su publicación) y, además de a los geriátricos, afectará a los centros de día, de inclusión social y para personas con discapacidad y enfermedades mentales. El decreto apuesta por el modelo de atención centrado en las personas, con una mayor participación de las personas atendidas y adaptándose a las necesidades de éstas, según un comunicado del organismo. Asimismo, se especifica que al menos el 65% de la superficie de las residencias se organizará a través de unidades de convivencia con un máximo de 16 personas cada una, además de contar con espacios comunes como cocina, zonas de estar o Internet. Un 80% de las plazas corresponderán a habitaciones individuales, que dispondrán de un mínimo de 14 m2 de superficie (20 m2 en el caso de los dormitorios dobles) y baño.

La nueva norma clasifica los servicios de atención residencial en residencias, miniresidencia-hogar, viviendas vinculadas con residencias, apartamentos tutelados, viviendas con apoyos o pisos supervisados, entre otros, en cada uno de los cuales se presta una ayuda de nivel alto, moderado o bajo. A su vez, también regula la entrada de nuevas iniciativas como las viviendas colaborativas o cohousing. No obstante, el gobierno subraya que estos requisitos "no obligan a realizar reformas arquitectónicas a los 525 servicios que en este momento atienden a unas 13.000 personas en Navarra en las distintas modalidades de servicios asistenciales", aunque sí deberán cumplir la normativa en futuras remodelaciones de los centros cuando supongan incrementar su capacidad en más de 15 plazas. Concretamente, en la actualidad los centros mayores navarros asisten a cerca de 9.000 usuarios en 321 establecimientos (219 de ellos residencias).

Nuevos proyectos geriátricos en Montmeló y Molins de Rei

También los ayuntamientos de Montmeló y Molins de Rei (ambas de Barcelona) esperaban a finales de 2020 para dar a conocer sus nuevos proyectos de construir sendas residencias. En Montmeló, el consistorio ya ha definido las características del centro, que contará con 36 camas y 45 estancias diurnas y se levantará junto a la Escuela Bressol La Fireta de la localidad. El centro se dimensionará para una posible ampliación futura que eleve hasta 54 las camas y hasta 60 las plazas de día. El proyecto, que se prevé aprobar en los primeros meses de 2021, tiene un coste estimado en torno a los 2,5 M€ que se financiará con el soporte económico de la Generalitat y la Diputación de Barcelona.

En el caso de Molins, el ayuntamiento otorgaba en diciembre la redacción del proyecto, anunciado ya años atrás, a la UTE formada por los estudios de arquitectura especialistas PMMT y BTA, que han presentado un proyecto de 102 camas y 20 plazas de día en un solar de 4.083 m2 de la localidad. En este centro se apuesta por el modelo de pequeñas unidades de convivencia.

Más avanzado está el proyecto de la nueva residencia del Institut Mallorquí d'Afers Socials (Imas) en la localidad mallorquina de Marratxí, cuyas obras están prácticamente concluidas. El último consejo del Govern Balear autorizaba al Imas para iniciar la fase de equipamiento de la residencia, con la intención de que el centro se abra en los primeros meses de este año.

La pandemia también pasa factura en forma de concursos de acreedores

Por último, además del concurso de acreedores presentado a finales de diciembre por la gestora hospitalaria Cenyt Salud, titular de un centro en Estepona (Málaga), destaca también en el capítulo de noticias más desfavorables, el concurso solicitado también por el grupo de salud mental Triora. En concreto, la compañía Triora Alicante, que encabeza en España el negocio del grupo holandés Parnassia Group, solicitaba el 22 de diciembre el fallido ante el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Alicante. Meses antes, el grupo habría procedido al cierre de sus instalaciones, fruto de las limitaciones en la actividad que se exigieron durante el estado de alarma. Triora cuenta en España con dos centros de internamiento en Alicante y Málaga (Triora Alicante y Triora Montealminara), con 22 y 18 camas, a los que se suman clínicas en Madrid y Barcelona y otras instalaciones, como la casa terapéutica puesta en marcha por el grupo en julio en Málaga.



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